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发展基本情况
李宁有限责任公司立于1990年,1998年李宁公
司建立第一家服装与鞋的产品设计与开发中心,
成为自主开发中国体育用品公司。
目前,李宁公司旗下拥有多个知名品牌。根据其
财报显示,截至2008年底,李宁牌店铺共计6245
家。李宁公司拥有中国最大的体育用品分销网络,
同时,李宁公司的国际网络也在不断,已进
入23个国家和地区。
李宁电子商务之路起步
李宁公司在全国范围内建立以ERP为起点的信息
系统,全面整合产品设计、供应链、渠道、零
售等资源发展电子商务,进一步提高运作效率
和品牌形象。
2004年,李宁公司在中国香港联交所主板成
2008年李宁公司营业额同比增长
538%,达到6690亿元人民币。
从2006年开始,在淘宝网上就已有不少网店出
李宁运动品牌的产品,截至208年年末,在淘宝
上自发形成销售李宁产品的网店超过1000家,销
售流水金额超过1亿元人民币
弊端:这种由互联网自发组织形成原生态的电子
商务渠道的存在,产生
问题,如由于没有
监管,没有住何政策体系和服务体系规范,会
致
如果不能
有效地解决这些问题,将会冲击到李宁公司的传
至产品形象。然而要解决这些问题,对
公司而言有两种路
封杀vs管理
种是把这些网店都封杀掉,不让它们销售李
宁品牌的产品;
另一种是把这些在线渠道管理起来,扶持起来。
现实状况分析:然而现实情况却是封杀是不可
能的,因为互联网太开放了,既然不能封杀
又不能任其发展,
于是在这种思路的指导下,李宁公司
开始了自己的电子商务之路
商业模式
1战略目标
2008年1月李宁公司成立了电子商务有限公司,
其电子商务发展的目标为:一是通过线上的销售,
接触终端客户,以探索自主经营,增加李宁互联
网品牌价值;二是通过电子商务平台整合线上线
下全部渠道,开辟新的网络销售营收渠道,从而
形成对传统线下销售业务的有益补充;三是规范
线上经销商的价格体系。
2目标用户
李宁公司目标消费群的特征是14-28岁,以学生为主,
大中城市用户,喜爱运动,崇尚新潮时尚和国际流行趋
势。目前,李宁公司将重点放在大学生群体。李宁公
网络渠道的开通,正迎合了目标用户的网购需求,通过
网络平台,目标用户可以及时了解李宁公司的新产品、
促销信息等,并通过网络进行快捷、方便的订购
3产品与服务
李宁电子商务公司的主要工作是运营公司直营的网上
店铺和
权网上经销商。在电子商务公司
网上零售体
,其中李宁官方商城1家,官方直营店3家,官方授
权20家
1)官方商城
李宁公司于2008年6月推出了官方商城http://www.e
。作为官方自建与独立的网上购物平
方商城提供在线购买、在线服务、新品与促销
防伪写授权网店查询、网店招商、意见反馈等
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