(完整版)柯达案例分析(终板).docVIP

柯达破产分析 目录 案例概述 一．简介 1.公司介绍 2.发展历史 3.销售领域 4.柯达现状 二．宏观环境分析 1.经济环境 2.技术环境 3.社会文化环境 4.政治法律环境 三．微观环境分析 1.行业背景 2.竞争者状况分析 3.企业内部分析 四．柯达 swot 分析  7 团队成员：迟雅璐 杨舒涵 郝梦笔 田赛  3 3 3 4 4 5 5 6 7 8 1. 企业内部优势 (Strengths) 20209年 5 月 18 日 1 2. 企业内部劣势 ( Weaknesses) 9 3. 企业外部环境机会 ( Opportunities) 10 4. 企业外部环境威胁（ Threats ） 11 五．柯达给我们的启示和教训 10 案例概述 北京时间 1 月 19 日午间消息，柯达周四宣布，柯达及其美国子公司已经提交了破产保 护申请。柯达表示，此举在于加强其在美国和海外的资产流动性， 将非战略知识产权商业化，妥善解决遗留的负债问题，并使公司专注于最有价值的业务。分析： 一．简介 1.公司介绍 伊士曼柯达公司由发明家乔治·伊士曼始创于 1880年，总部位于美国纽约州罗切斯特 市。柯达是“信息影像”行业的主要参与者之一， 这个行业的市场价值达 3850亿美元， 包括 设备 ( 如数码相机和掌上电脑 ) 、基础设施 ( 如在线网络和影像冲印系统 ) 以及服务和媒介 ( 如 访问、分析和打印影像的软件、胶卷和相纸 ) 。柯达利用先进的技术、广阔的市场覆盖面和 一系列的行业合作伙伴关系来为客户提供不断创新的产品和服务， 以满足他们对影像中所蕴 含的丰富信息的需求。 2.发展历史 1880 年，乔治·伊斯曼在美国纽约州的罗切斯特成立了伊斯曼干版制造公司，利用自己研制的乳剂配方制作照相机用干版胶片。 1888 年，伊斯曼公司正式推出了柯达盒式相机， 和那句著名的口号： “你只需按动快门，剩下的交给我们来做。 ” 1891 年，发明家托马斯·爱迪生借助乔治·伊斯曼开发的软胶卷，发明了首款电影摄影机。柯达公司借此机会进入了电影胶片领域，并一直保持垄断地位至今。 1892 年，伊斯曼将公司的名称改为“伊斯曼 -柯达公司” 。 1900 年，柯达公司又开发出了勃朗宁（ Brownie ）盒式相机，售价 1 美元。勃朗宁相机 2 因其简单廉价， 其多种改进型持续生产了半个多世纪。 柯达相机改变了人们对照相机昂贵、庞大的固有印象。摄影师携带相机变得灵活方便，准备拍摄的时间也大大缩短。 1908 年，柯达公司的全球雇员超过了五千人。 1930 年，柯达占世界摄影器材市场 75％的份额，利润占这一市场的 90％。 1935 年，柯达开发出彩色胶片柯达克罗姆（ kodakchrome ）胶片，这是全球第一款取得 商业成功的彩色胶片，也是柯达最成功的产品之一。 1963 年，柯达再次开发出革命性产品——傻瓜相机“ instamatic”系列相机。“ instamatic ” 相机将胶卷盒制作成独立暗盒， 可以在任何自然环境中打开相机后盖更换胶卷。 相机的 自动曝光功能进一步简化了摄影者的操作。 1964 年，傻瓜相机当年销售 750 万架，创下了照相机销量的世界最高记录。 1975 年，柯达应用电子研究中心工程师 Steven J.Sasson 开发出了世界上第一台数码相 机。 1994 年，柯达快速彩色冲印店进入中国市场，并迅速扩张。至 2003 年，近 8000 家柯 达冲印店布满了国内大小城市的主要街区，成为柯达中国乃至柯达全球的利润之泉。 2003 年，柯达的股价达到 40 美元一股，在当年是最被看好的蓝筹股之一。 2004 年以来，柯达只有一年实现了盈利，其余年份皆为亏损。 2012 年 1 月 19 日柯达公司申请破产保护。 3.销售领域 摄影 — 为大众消费者、专业摄影师和电影摄影师提供数码和传统产品及服务；医疗影像 — 为医疗卫生行业提供传统和数字影像获取、存储和输出产品及服务；商业影像 — 为企业和政府提供影像获取、输出和存储产品及服务； 元器件 — 为原始设备生产商（ OEM ）提供光学元件和感光芯片； 显示器 — 设计和制造世界领先的有机发光二极体（ OLED ）显示屏以及其它特殊材料 柯达销售结构图 4.柯达现状 2004 年至今，柯达仅有 2007 年一年实现全年盈利，时至今日，柯达的负债高达68 亿 美元，而其资产总额仅为 51 亿美元，其市值也从历史峰值的 310 亿美元，降至今年年初的 1.75 亿美元。十余年间，柯达总市值蒸发超过99%。 2012 年 1 月 4 日，柯达收到纽约证交所通知，由于在过去 30 个交易日中柯达股价持续 3 低于 1 美元，如果股价在未来 6 个月内无法达标，将面临被摘牌