单位财务管理具体措施及取 得成效.pdfVIP

单位的财务管理工作在全单位的工作中具有十分重要 的地位 ,它贯穿了单位管理的众多内容 ,因此做好单位财务管 理有非常重要的意义 ,它能够上街道办事处的行为更加科学 , 提升资金使用效率 ,节约资金支出等 ,最终也促进和谐社会的 建设。我单位财务管理工作能从自身的实际出发 ,严格做好预 算、内控、资金、人员的管理工作，具体措施如下： 一、严格预算管理 我局在资金使用过程中 ,严格审定预算 ,要求各科室对次 年的工作安排和需要的资金 ,提出详细的书面说明。 并在局务 会上经过多次反复陈述和讨论 ,最后确定项目资金的资金需 求。次年严格按照预算执行。在此基础上 ,年终，办公室联合 财务部门对各科室在预算资金的科学性、 执行的有效性评价 , 资金使用效果进行考核。 二、健全单位内部控制制度。 我局按照上级要求梳理了本单位主要经济业务管理制 度及流程 ,在规章制度方面 ,梳理制度文件。将制度和流程进 行“固化” 并达到常态化， 实现从 人治 ”管理向“法治” 管理 和科学管理的转变。在管理中按照《会计法》和《内部会计 控制基本规范》的规定 , 对本单位各科室负责人对各项经费 支出的合理性、有效性负主要责任。并通过集中学习和专题 会议对各科室负责人进行培训学习 , 以及在日常工作中适时 宣传等多种形式 ,使科室负责人真正确立起对财务会计工作 和内部控制制度建设的意识 ,重视内部会计控制制度建设， 创 造良好的内部控制环境。确保内控规范实施取得良好效果。 三、加强固定资产管理和核算 每季度开展固定资产清理工作 ,完善资产管理流程 ,确定各职 能科室对固定资产的管理职能 ,规范资产购置、使用、调拨、 处置等事项的审批程序。对报废、调拨的固定资产及时办理 报批手续进行处理和核销， 做到账、 卡、 物相符， 防止国有 资产流失 ,确保资产完全完整、 保值增值、 提高资产的使用效 益 ,解决资产管理混淆不清的状态。 四、加强绩效管理工作。 每年年初，按照单位本年的工 作目标，严格做好单位项目申报工作、每季度按县级财政业 务股室要求，定时做好项目绩效监控，年终做好项目自评工 作 五、做好财务人员相关培训工作。 对财务人员开展继续 教育工作十分必要 ,我局财务岗位工作人员积极参加县组织 的业务培训，积极同外单位财务人员交流、学习财务知识， 经常性探讨如何更好的做好事业单位财务工作，并向领导提 出建设性意见。局班子成员通过不同的考核方式对财务人员 进行综合考评，督促做好本职工作。 我局严格采取措施做好财务管理工作，并取得初步成效。 一是资金使用更加科学合理，二是资产管理更