三甲级综合医院创伤手足外科医疗与护理岗位说明书汇编.docx

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PAGE20 / NUMPAGES23 创伤手足外科 创伤手足外科副主任岗位说明书 岗 位 基 本 信 息 岗位名称 创伤手足外科副主任 所属科室 创伤手足外科 直接上级 创伤手足外科科主任 直接下级 创伤手足外科副主任医师、主治医师、住院医师、见习医师 任 职 资 格 学历(学位) 本科 专 业 临床医学 执业资格 执业医师 职 称 副主任医师 工作能力 (关键技能) 1.精通本学科的相关知识与技能,及时跟踪并掌握国内外本专业疾病诊疗的新理论、新技术和发展趋势。 2.能够根据国家和本地区临床专业发展的需要,确定专业工作和研究的方向。 3.具备丰富的临床实践经验,对本专业复杂疑难疾病的诊治有独特的见解和精湛的医疗技术,并形成优势,临床工作业绩显著。 4.具备较高的手术造诣,有组织、指导本专业全面业务工作和培养专门人才的能力,是本学科的学术带头人和技术权威。 5.具备较强的统筹协调能力,能够协调安排好科内的各项工作。 工作经验 具备五年以上创伤手足外科主治医师临床经验。 工 作 职 责 概 述 在科主任的领导下,协助做好本科室的各项行政管理、医疗管理、院感管理、科研教学等工作。 关键职责 任 务 描 述 工作标准 行政管理 1.协助科主任制定科室业务发展规划、工作计划并组织实施。 5年制定一次规划 每年制定一次计划 2.落实各项规章制度及医学操作规程,协助科主任进行检查督导反馈。 规范性 无医疗缺陷和事故发生 3.参与本科室主诊医生常规工作会议,讨论本科室计划及有效管理科室人力、物力和财力等事项。 成本支出在预算范围内 4.协助科主任开展学科建设工作,使得所在科室保持市级重点学科或争创省级重点学科。 按目标 5.管理和培养人才,形成持续性发展学术人才梯队。 按管理和培训计划 6.协助科室主任制定科室经营管理计划,确定科室的经营管理指标,对科室实施目标管理。 每年制定一次 7.评价各级医师的理论水平、业务能力、工作业绩等。 客观公正地 8.协助科室主任做好本科室医务人员绩效考核,合理分配本科室医务人员奖金。 每月1次 按分配方案分配 9.协助科室主任宏观管理科室人均费用(门诊、住院)、药费比率(门诊、住院)、耗材费用比率控制和科室成本管理。 按要求 10.协助科室主任主持本科室常规工作会议,讨论本科室计划及有效管理科室人力、物力和财力等方面事项。 成本支出在预算范围内 11.协助科室主任负责科室文化建设、学风建设和医德医风教育,患者评价及满意度达标。 按要求 医疗管理 12.参加指导疑难病例的处理与特殊疑难和病例的讨论会诊。 及时性 无误诊漏诊 13.参加门诊工作和值班。 按要求 14.督促下级医师认真贯彻执行各项规章制度和医疗操作规程。 零差错事故 15.听班、值班、会诊、审核病历并签字。 及时性 满意度100% 16.参加每2周1次的院周会、每月1次科务会。 按时到位100% 17.协助科室主任主持科室月度讨论会。 每月一次 18.结合职能部门检查反馈意见,对医疗质量进行分析评价,讨论执行质量指标过程中存在的问题,提出改进意见和措施,进行持续改进。 按意见整改 19.协助科室主任组织科室质量管理检查。 及时性 20.认真贯彻落实各项规章制度及医学操作规程,及时进行检查督导反馈。 规范性 无医疗缺陷和事故发生 21.协助科室主任指导本科室下级医师做好各项医疗工作。 下级医师三基考核通过率100% 22.协助审核运行病历、出院病历,有计划地开展基本功训练。 规范性 23.组织科内专业性查房,研究解决危、重、疑、难病例诊断及治疗。 及时性 每周不少于一次 每次查房不少于1小时 24.确定科室业务范围,制定收治病种规定,检查收治病人情况。 确保专科收治率100% 25.安排医师的轮转工作。 合理性 院感管理 26.监督本科室医务、护理人员对感染管理制度的执行情况。 落实医院感染控制要求 27.统筹院感管理和预防控制工作。 无菌物品灭菌合格率100% 科室医院感染率≤5% 科室无漏报院感病例 医院感染暴发报告流程和处置预案知晓率100% 28.协助科主任完成医院感染知识的培训,做到重点环节重点防护。 职业防护率100% 医务人员对职业暴露处置及上报流程知晓率100% 教研管理 29.协助制定带教人员的教学计划,担任教学和进修、实习人员的培训工作。 教学任务完成率100% 30.协助申报各级科研课题,完成科研项目的实施,总结科研成果,书写科研报告。 按要求 31.协助开展、推广新技术新项目。 按要求 32.参加学术交流和学术活动,加强院内外的科学与技术合作和交流。 学术内外交流任务完成率100% 医德医风 (职业道德) 33.维护病人的合法权益,尊重病人的知情权、选择权和隐私权,为病人保守医疗秘密。 零泄秘、零投诉 34.遵守

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