下半年工作的计划及目标.docVIP

2017 下半年工作计划及目标 创·咖 coffee 8 月 1 日装修及配套完成至今，创·咖的各项工作已基本走上轨 道，但仍有许多方面需要不断完善，对于创·咖目前的经营条件及状 况，在原有的运营思路基础上，如何才能拓展市场、增加经济效益， 使本项目得到更好的发展， 针对下半年的工作结合创咖· 啡主要工作 板块，分别做出以下的初步方案。 一、咖啡厅商业化运营 作为创·咖的主要运营项目，咖啡厅的商业化运营非常重要，是目前创·咖利润的直接来源，根据目前情况，对下一步的运营计划如下： 1、完善软性的装饰、配套及小物件； 通过下半年的时间，根据运营情况及需求，对功能区域及摆设进行调整及改造，同时完善相关小物件的摆设，打造咖啡厅环境及气氛； 2 、 对外推广 根据目前的人员及设备状况， 不建议大范围推广， 必须保证服务及饮品的品质，通过客户的口碑进行下一步的宣传。◆微信：通过京鲁 通鼎 创·咖微信公众号发布相关图片信息； 转发朋友圈图片获取饮品券； 指定日期到咖啡厅领取奖品（暂定 IUIA 杯子）； ◆走访：财富广场业主及客户的上门走访； 尚客优宾馆驻店推广：房间桌面广告（扫描二维码，送打折券或整点赠送饮品）房卡打折。 ◆齐纳影城驻点推广：摆放 X 展架，同时考虑长期合作，互相宣传。◆外卖、支付企业的合作：与美团、饿了么等线上外卖平台合作，与 支付宝、翼支付等公司寻求补贴政策，通过其线上资源，做零成本广告运作，并增加店铺营业额。 3、运营磨合及管理 ◆推广的同时，通过下半年的工作磨合，无论是设备还是工作人员，能完全达到正常运营的程度； ◆进一步加强员工的专业程度； 4、咖啡商业运营本年度目标 ◆提高创咖在本地的知名度； ◆建立一个成熟完善的微信公众平台； ◆创造一定的利润，能负担人工工资及水电成本； ◆团队建设到位，通过下半年的调整及培训，打造一个活泼、积 极、团结的团队。 二、培训 ◆结合目前与政府相关部门沟通，先从小做起； ◆下半年培训能产生盈利。 三、出国留学及考察业务 ◆结合 IUIA ，尽量做政府业务，下半年能做 1-2 个政府考察业务； ◆结合其它中介，做出国业务咨询，达到熟悉业务流程； ◆下半年，此项业务只做前期工作，尚未达到盈利条件。 四、人才引进及服务 ◆做好与政府相关部门沟通； ◆进一步链接资源，扩大影响力，为下一步做业务做好基础； ◆考察其它相似企业的操作模式，找准盈利方式； ◆下半年，此项业务只做前期工作，尚未达到盈利条件。 创·咖 coffee 2018年 8月 24日