项目管理的真题及答案.docVIP

1、下列不属于施工项目生产要素的是（ D ）。 A 、劳动力 B 、材料 C 、技术 D 、合同 2、施工项目资源管理内容中， （ D ）是获取其他资源的基础，是所有项目活动的基础。 A 、劳动力 B 、材料 C 、技术 D 、资金 3、施工项目的管理主体是（ C ）。 A、建设单位 B 、监理单位 C 、建筑企业 D 、设计单位、 4、一般适用于小型、专业性较强、不需要涉及众多部门的施工项目的项目管理组织形式是 （ D ）。 A 、工作队式 B 、直线职能式 C 、矩阵式 D 、部门控制式 6、加强施工项目过程控制的措施不包括（ B ）。 A、人员控制 B 、经济控制 C 、材料控制 D 、工艺控制 7、下列不属于施工现场噪声的控制措施的是（ D ）。 A 、声源控制  B  、传播途径的控制 C 、接受者的保护  D  、停止造成噪声的施工作业 8、事业部式适用于（ A ）经营性企业的工程承包，特别是适用于远离公司本部的工程 承包。 A、大型 B 、中型 C 、小型 D 、微型 1、下列属于规费的是（ ABDE ）。 A、工程排污费 B 、养老保险 C 、施工组织措施费 D 、失业保险 E 、医疗保险 2、下列费用中，属于企业管理费的有（ BCDE ）。 A、材料保管费  B 、工器具使用费  C 、劳动保护费 D、检验试验费  E  、职工教育经费 3、工程项目的建设周期可划分为（ A 、工程项目策划和决策阶段 C 、工程项目实施阶段  ABCD B D  ）阶段。 、工程项目准备阶段 、工程项目竣工验收和总结评价阶段 E 、工程项目销售阶段 4、环境噪声，是指在工业生产、交通运输、 （ C ）和社会生活中所产生的干扰周围生活 环境的声音。 A、人类活动 B 、农业生产 5、施工项目质量控制的具体控制任务是保证（  C  、建筑施工 D ）等级的实现。  D  、商业活动 A 、设计质量目标 B 、监督部门质量目标 C、监理质量目标 D 、合同质量目标 6、同时承担多个需要进行项目管理工程的企业适用于（  C ）项目组织。 A 、部门控制式 B 、工作队式 C 、矩阵制 7、在施工项目实施的全过程中，施工企业应对项目质量、进度、成本和（  D  、事业部制式 B ）目标进行 控制，以实现项目的各项约束性目标。 A 、投资 B 、安全 C 、材料 D 、业绩 8、目标控制的基本方法 PDCA的中文解释为（ B ）。 A 、计划 -实施 -对比-处置 B 、计划 -实施-检查-处置 、计划 -实施 -对比-纠偏D、计划 -实施-检查-纠偏 9、临时设施费属于（  D  ）。 A、分部分项工程费 B 、企业管理费 10、适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业。  C 、规费 D 、措施项目费 其施工项目管理组织形式是 （ C  ）。 A、工作队式项目组织  B  、部门控制式项目组织 C、矩阵式项目组织  D  、事业部式项目组织 11、施工项目控制的任务主要为四大目标控制。 其中质量控制的具体控制任务是 （ B ）。 、使施工顺序合理，衔接关系适当，连续、均衡、有节奏施工，实现计划工期，提前完成合同工期 、使分部分项工程达到质量检验评定标准的要求，实现施工组织设计中保证施工质量的 技术组织措施和质量等级，保证合同质量目标等的实现 、实现施工组织设计的降低成本措施，降低每个分项工程的直接成本，实现项目经理部盈利目标，实现公司利润目标及合同造价 、科学组织施工，使场容场貌、料具堆放与管理、消防保卫、环境保护及职工生活均符 合规定要求 12、施工项目资金管理的重点是（ D ）问题。 A、编制资金计划  B  、筹集资金  C  、资金的使用  D 、收入和支出 13、施工项目目标控制主要包括（  ABCE  ）。 A 、施工项目进度控制  B  、施工项目质量控制 C 、施工项目成本控制  D  、施工项目投资控制 E、施工项目安全控制 三、判断题 1、设计施工现场平面图属于施工现场管理的工作内容。 （ A ） A 、正确 B 、错误 四、综合分析题 【综合二】甲公司承接某教学楼工程，为对项目资源进行合理管理，项目经理部制定了一 系列管理措施：及时组织机械进出场，编制科学的施工作业计划，组织好材料 采购，择优选择分包单位，严格控制成本开支，做好成本分析。 根据上述背景资料，回答 1-4 的问题： 1、（多选题） 项目资源管理对施工项目的（ ABCD ）有重要影响。 A、质量 B 、成本 C 、进度 D 、安全 E 、方案 2、（单选题） 下列不属于施工项目资源管理内容的是（ B ）。 A、劳动力 B 、合同 C 、材料 D 、机械 3（、判断题）进