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销售与收款环节的内部控制设计;主要内容：;销售活动的目标;销售活动中可能的风险;销售活动中可能的风险;销售活动中可能的风险;销售活动中可能的风险;销售活动中可能的风险;如何降低风险？;内部控制的目标;内部控制方法;第一节 基本业务与基本内部控;上述业务主要涉及以下部门：;销售与收款业务流程控制图;销售与收款业务流程控制图;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;第二节 销售与收款的基本业务;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;二、 销售通知单的编制和核实流;PowerPoint 演示文稿;三、 销货业务的执行流程;PowerPoint 演示文稿;四、 销货发票的控制流程;PowerPoint 演示文稿;五、折扣与折让政策的制定和审核;六、 应收账款的控制流程;一般应实施的控制方法有：;七、 退货理赔的控制流程;八、计提坏账准备和核销坏账;第三节 销售与收款业务流程及;第三节 销售与收款业务流程及;第三节 销售与收款业务流程及;第三节 销售与收款业务流程及;第三节 销售与收款业务流程及;第三节 销售与收款业务流程及;第三节 销售与收款业务流程及;第三节 销售与收款业务流程及;第三节 销售与收款业务流程及;第三节 销售与收款业务流程及;第三节 销售与收款业务流程及;第三节 销售与收款业务流程及;第三节 销售与收款业务流程及;第四节 销售与收款循环内部控;第五节 销售与收款内部控制常;第六节 销售与收款内部控制建;PowerPoint 演示文稿
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