专业技术工作总结(项目施工管理浅谈)-那山杉201105ok.docx

专业技术工作总结 ——项目管理浅谈 本人自 1999年毕业后，先后工作于杭州国通信息系统有限公司、台 州中泰置业有限公司及台州万邦置业有限公司， 在这十余年的工作历程 中,我从一个学生逐步成长为有一定技术基础和管理能力专业技术人员。 在工作中，对于项目管理的认识逐渐清晰，有失败也有成功，有教 训也有喜悦，也更进一步明确了项目管理的主要性，在此总结一点个人 的观点如下： 项目管理主要分为项目的前期阶段、项目的实施阶段、项目的运行 阶段。在项目的实施阶段又分为设计阶段、施工阶段、试运行阶段。这 里，我们主要讨论项目的施工管理，项目施工阶段的管理主要包括质量 控制、进度控制、投资的控制以及合同管理和