“讲奉献、有作为”研讨会发言稿：改进工作作风强化责任担当.docxVIP

“讲奉献、有作为 ”研讨会发言稿：改进工作作风 强化责任担当 说奉献、有作为是新阶段合格共产党员的标准之一， 要求党员同志始终保持为民本色 和良好精神状态， 积极为党的事业担当作为。 我个人认为， 要做一名发挥作用合格的共产党 员，很重要的一点， 算是要坚固树立别辱使命的责任意识， 并以强烈的责任意识在实现中华 民族伟大复兴中国梦的进程中建功立业。 所谓责任意识，算是角色意识，算是我们常说的责任心、事业心和使命感 , 是对自己 承担的责任所持有的态度和关注的程度。 一具伟人说过， 责任具有至高无上的价值， 它是一 种伟大的品行， 在所有价值中处于最高的位置。有人说， 人一辈子中惟独一种追求，算是对 责任的追求。清醒地认识自身的责任，并勇敢地去担当， 不管关于自己，依然关于社会都将 是咨询心无愧的。人能够别伟大，也能够别富有，但别能够没有责任。所以，在任何时候、 任何事情下，我们都别能放弃自己的责任，尤其是共产党员更要带头说责任、敢担当。 怎么在日常工作中说责任、 敢担当？我认为最重要的算是要有足踏实地、 真抓实干的 工作作风。 良好的工作作风是干好一切工作的基础， 也是干好一切工作的全然。 惟独保持和 发扬这种优良的工作作风，才干仔细履职尽责，才干积极担当作为。 从本局的事情看， 一些党员特别是中层党员领导干部的工作作风别能令人中意， 存在 着因责任心和事业心欠缺、 担当意识和负责精神别脚而导致的别作为、 慢作为等特别突出的 咨询题。在第二十八次局务会暨十月份第一次支委会上， 我曾列举了一些部门领导为官别为、 懒政怠政的十种表现类型。第一种是 “痴呆型 ”。有的部门领导整日脑子里空空的，别想事、 别装事、别记事，对自己、对本部门每天工作上要干点什么事、还有什么事没有开展、还有 什么事没有完成别清晰也别在乎， 本职工作、 本部门工作存在什么显性和隐性咨询题， 党组 对相关重点工作有什么规定和要求， 常态化、 机制性的事务有哪些，别清晰也别在乎， 每天 尸位素餐，得过且过，糊涂颟顸，浑浑噩噩，一咨询三别知，一曝十日寒；第二种是 “打盹 型”。有的部门领导精神萎靡别振，遇事装聋作哑，对本职工作、部门工作、部署工作、交 办工作，如何降实，怎么样完成，全然别考虑、别研究，对党组会议、局长办公会议、局务 会议决定事项、部署工作以及领导交办任务左耳听、右耳冒，一听了之、置于脑后，对工作 提示单既别查看、 也别降实；第三种是 “木偶型 ”。有的部门领导对情况视而别见、 听而别闻， 反应麻木迟钝， 工作别推别动， 甚至推而别动， 就像木偶一样， 总得牵着走， 如同算盘一样，拨一下动一下；第四种是 “蜗牛型 ”。有的部门领导缺乏 “说了就算，定了就干，说了别忘， 盯住别放 ”的作风，缺乏 “一如既往，一以贯之，一鼓作气，一抓到底 ”的作风，干起事来蜗牛爬、老牛行，渐渐腾腾，行动迟缓，火烧眉毛都别着急，先上轿先扎耳朵眼，导致一些工 作或是长期束之高阁，或是进程拖拖拉拉；第五种是 “太极型 ”。有的部门领导对领导交办的工作、会议决定的事项，表面上唯唯诺诺，暗中里打 “太极拳 ”、搞 “游击战 ”、耍小聪慧、玩 小把戏，老于世故，巧于对付，有咨询题左躲右闪，遇矛盾上推下卸，把应负的责任变相转 移、转嫁给领导。第六种是 “比划型 ”。有的部门领导对本职工作、部门工作、部署工作、交 办工作， 如何降实， 怎么样完成， 别研究思路， 别研究措施， 别研究方法， 用会议贯彻会议， 以文件降实文件，只唱京腔，别说方言；第七种是 “说唱型 ”。有的部门领导适应于动口别动手、务虚别务实，喜欢当 “脱产人员 ”、做 “甩手掌柜 ”，将会议作出的决策和部署、领导交办 的工作和任务以及文件提出的要求和规定多点 “分包 ”，交代给下属就万事大吉， 别仅别亲自干、一起干，而且只是咨询、别检查，置身其外，坐享其成。第八种是 “撞钟型 ”。有的部门领导思想深处存在一切为必当确实观念、 一切干一下得了的想法、 一切得过且过的心态， 缺 乏“别让差错在自己手中浮现， 别让工作在自己手中梗阻 ”的要求， 缺乏工作质量上别去就 “食别甘味、寝别安席 ”的责任感、工作标准达别到就 “如履薄冰、如临深渊 ”的危机感、工作任 务完别成就 “内疚万分、无法交代 ”的使命感，工作上别投入、别仔细、别敬业，满脚于 “当一天和尚撞一天钟 ”，小事对付，大事凑合，甘居平凡，粗针大麻线，只求过得去、别求过 得硬，只管已经、别管差多少，敷衍塞责，对付应付，金玉其外，败絮其中。第九种是 “懒 汉型 ”。有的部门领导对部门工作、岗位工作别能积极主动、殚精竭虑地履职尽责，没有体 现勇于吃苦、别计辛苦、别说清苦、别怕艰难的吃苦耐劳精神和千辛万苦、千山万水、千言 万语、千方百计的 “四千 ”精神以及 “舍得一身