婚庆服务工作室项目策划书.pdfVIP

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筹建婚礼庆典活动策划公司 策 划 书 2012-4-24 项 目 策 划 书 目 录 1、项目背景 ……………………………………………… .2 2、项目介绍与目的 ……………………………………… .3 3、项目成本核算 ………………………………………… .3 4 、项目成本核算 - 庆典设备 …………………………… ..4 5、项目成本核算 - 房屋成本 …………………………… ..4 6、项目成本核算 - 宣传营销成本 ……………………… ..5 7、项目成本核算 - 人员工资成本 ………………………… .5 8、项目成本核算 - 日常办公成本 …………………………… .5 9、前期筹备庆典公司成本明细表 ………………………… . 6 10、婚庆庆典分公司经营方向概述 ……………………… .7 11、机会与风险 …………………………………………… .8 12、合作方式 ……………………………………………… .9 精品文档 一、项目背景 马鞍山花好月圆婚庆策划公司(以下简称:花好月圆) ,主 要经营马鞍山中高档婚礼服务。 公司拥有完整的婚庆设备及运营 体系。 中高档婚礼主要服务于社会中产阶层, 虽然每场婚礼利润 远远高于普通婚礼服务。 但普通市民对普通婚礼数量需求远远高 于高档婚礼。 普通婚礼虽然每场利润低于中高档婚礼, 但仍有相 当利润空间。 普通婚礼由于场次的数量高于中高档婚礼。 将普通 的婚礼场次数量总利润和中高档的场次数量总利润做对比未必 比高档利润低多少。 所以,普通婚礼利润是按照某一个时间段的 总利润来衡量企业的经营状况。 做为花好月圆管理者已认识到普通婚礼服务的利润价值, 考 虑到花好月圆成立之初以中高挡进行定位服务和宣传, 若要接受 普通的婚礼服务就违背公司从事中高端定位不相符。 时间长久就 会造成公司潜移默化的成了一家普通的婚庆公司。 从而在中高

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