- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
公司股份分配管理制度
第一章 总则
为更好的建立现代企业制度并完善公司治理结构,实现企业对高管人
员及业务技术骨干的激励与约束,使员工的职业规划进程与企业的长远发
展紧密的结合起来,做到风险共担、利益共享,并充分调动员工的积极性
及创造性,为企业创造更高的业绩及留住企业需要的核心专业技术性人才,
特在公司内推行股份分配制度。
第二章,股份分配的范围
一、 股份分配包括公司所有的人员,差别在于股份配送或优惠比例不同,
体现公平性,包容性及利益共享的文化。另考虑到管理成本及控股人实际
利益,持股总人数应控制在不超过20 人。
二、 实行股权代理制,被分配到股份的人员以下简称为股东,有5-10 名
核心股东,小股东必须委托这些人员实行法律上的股东权利,以提高决
策效率及减少管理成本。
三、 公司核心股东即为公司的高级管理人员(含公司的董事、监
事、总经理、副总经理、财务负责人及中层干部),有一定的业
绩目标,其目标可通过公司考核体糸中的考核办法来实现,同
时他们当中一部分年薪制,通常在完成一定的业绩目标的前提
下有一定的超额,公司才为他们配给一定的股份,以稳定高管
队伍。
四、 核心股东也可经董事会确认未担任中层干部的核心技术人员
及骨干。
五、 公司的核心人员在本制度实施时,在公司已连续工作五年以上。
六、 本制度实施时,公司员工男年龄不超过45 周岁,女年龄不
超过40 周岁。
第三章股东(股份持有人)权利
一、参加股东会并按照出资比例行使表决权;
二、选举和被选举为董事会成员、监事会成员;
三、查阅股东会会议记录和公司财务会计报告,以便监督公司的
运 营;
四、按照出资比例分取红利,即股东享有受益权;
五、依法转让出资;
六、优先购买其他股东转让的出资;
七、优先认购公司新增的资本;
八、公司终止后,依法分得公司剩余财产。此外,股东还可以享
有公司章程规定的其他权利。
第四章 股东同时承担以下义务
一、 缴纳所认缴的出资;
二、 以其出资额为限对公司承担责任;
三、 公司设立登记后,不得抽回出资;
四、 公司章程规定的其他义务,即应当遵守公司章程,履行公
司 章程规定的义务。
第五章 公司员工认缴的出资形式
一、 现金出资持股制
(一) 股份来源
1. 公司高管及中层干部现金持股。
2. 实际控制人赠与配送股份 由公司实际控制人员按照员工
的职务级别、工作年限、贡献大小按照 100% -5%的不
同比例进行股权赠与配送。
3. 实际控制人股份转让获取 公司不想增资扩股的情况下,
按照职各级别、工作年限、贡献大小等优惠价格进行转让,
完成买股与配送的过程。
(二)现金来源
1. 完全由员工自筹现金取得。
2. 由员工年薪中提取一定比例进行认购股份。
3. 从公司的公益中划出一部分专项资金,无息贷给员工认
购股份,然后从员工的薪资中定期扣回。
4. 也可以由支付的奖金进行代购,剩余的部分由员工拿现
金认购。
二、 岗位分红不持股制
不投现金,不持股,在一定的岗位就有分红权,股权来源于
实际控股人,让渡分红权。可根据其年薪,给予相应的分红。
三、 经营业绩换股制
(一)公司与高级管理人员制订一个年度合理的业绩目标,在
其达成该目标时,并在公司服务于一定年数后,公司授
予其一定的股份或提取一定的奖励基金购买公司股份。
(二)股份来源:
原创力文档


文档评论(0)