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______________________________________________________________________________________________________________ 适合室内玩的团队小游戏 团队室内互动游戏 我教你 1 个魔术，用蜡烛在白纸上写字，然后用棉花沾很多墨水，把整张白纸都涂黑，刚 才用蜡烛写的字就不会涂黑．可以写友情万岁 的话 叠报纸：将 2 张 4 开的报纸放在地上，每张报纸上站 5 个人（一个小组） ，每个小组派一个 代表与对方猜拳（剪刀石头布） ，输掉的小组须将脚下的报纸对折后再站在上面（所有的双 脚都不许着地） ，直到其中一方站不上去为止． 交头接耳： 组织者准备一句较长且绕口的话 （如：两点是冰三点是清四点是点两点是冷三点 是澄四点是蒸这样的字知多少） ，各组（每组不少于 12 人）派一名代表上前默记住这句话， 回去后在规定时间内通过“交头接耳”的方式从第一个人传达至最后一个人，然后由最后一个 人将他听到的内容读出，最后再由主持人公布原话． 牵手：一个队员被蒙上双眼，由同组另一队员牵着他的一只手走过平坦的路、坎坷的路 ,, 解 开眼罩后，每个同组队员握一下该队员的手，由他找出谁是刚才牵手的人． 风中劲草：由一位队员站在圆心位置，其他队员以半径 1 米面向圆心站成一圈，当中的队 员身体绷直向后斜傾并以脚跟着地，周戏开始后，假设你来自北京，而另一个人来自上海， 你就要说：“开呀开呀开火车，北 京的火车就要开。 ”大家一起问：“往哪开？”你说：“上海开。” 那代表上海的那个人就要马上反应接着说： “上海的火车就要开。 ”然后大家一起问： “往哪 -可编辑修改 - ______________________________________________________________________________________________________________ 开？”再由这个人选择另外的游戏对象， 说：“往某某地方开。”如果对方稍有迟疑，没有反应过 来就输了。 兴奋点：可以增进人与人的感情，而且可以利用让他或她“开火车”的机会传情达意、眉目传 情。 九、游戏名称：猜人名游戏 形式：分 5 人一组， 20 人一个班最为适合，这样就有 4 个小组 时间： 15-20 分钟 材料：四顶写有名人名字的高帽 适用对象：最适用于训练销售人员及一线管理人员 活动目的： 训练一线管理人员， 或参加培训的销售人员熟练使用封闭式问题的能力， 利用所获取的信息 缩小范围，从而达到最终目的。该训练让学员在寻求 YES 答案的过程，练习如何组织问题 及分析所得到的信息。 操作程序： 1、 在教室前面摆四个椅子。 2、每组选一名代表为名人坐在椅子上，面对小组的队员们。 3 、培训师给做在椅子上的每 一位名人带上写有名人名字的高帽。 4 、每组的组员除了坐在椅子上的自己不知道自己是 什么名人，其他人员都知道，但谁都不能直接说出来。 5、现在开始猜，从 1 号开始，他必须要问封闭式的问题如“我是, .. 吗？”如果小组成员回答 YES ，他还可以问第二个问题。如果小组成员回答 NO ，他就失去机会，轮到 2 号发问，如 此类推。 6、谁先猜出自己是谁者为胜。培训师应准备一些小礼物给赢队。 有关讨论： 你认为哪一位名人提问者最有逻辑性？ 如果你是名人， 你回怎样改进提问的方法？ 十、游 戏名称：勇于承担责任 规则：学员相隔一臂站成几排（视人数而定） ，我喊一时，向右转；喊二时，向左转；喊三 -可编辑修改 - ______________________________________________________________________________________________________________ 时，向后转；喊四时，向前跨一步；喊五时，不动。 当有人做错时，做错的人要走出队列、站到大家面前先鞠一躬，举起右手高声说： “对不起， 我错了！” 做几个回合后，提问：这个游戏说明什么问题？ 面对错误时， 大多数情况是没人承认自己犯了错误； 少数情况是有人认为自己错了， 但没 有勇气承认，因为很难克服心理障碍；极少数情况有人站出来承认自己错了。 在日常工作中也有很多这样的现象， 在深圳有一家香港公司的办事处， 有一位主管和一位 职员。办事处刚成立时需要申报税 项，由于当时很多这样性质的办事处都没申报，再加上 这家办事处没有营业收， 所以这家办事处也没申报。两年后， 在税务检查中， 税务局发现这 家办事处没有纳过 税，于是做出了罚款决定，数额有几万。这家办事处的香港老板知道这 件事后，就单独问这位主管“你当时怎么想的， 现在发生这要的事情？”这位主管