特种设备专项应急专项预案.docVIP

10.特种设备安全生产事故专题应急预案 一、事故类型和危害程度分析 （一）事故类型 在特种设备使用过程中，可能发生事故类型关键有： 1．起重机倾覆、吊钩吊物（含吊装设备）脱落或失控坠落、起重臂和杆件断裂坠落、施工电梯等造成起重伤害事故； 2．起重机司乘维修人员高处坠落事故； 3．起重机械作业中挂碰电网造成触电事故； 4．锅炉、压力容器（含气瓶）和压力储罐、管道发生锅炉压力容器爆炸事故； 5．危险品压力储罐泄露造成污染中毒事故。 （二）危害程度分析 1．起重机械或施工电梯过载保护等安全装置失灵、平衡轮轴强度不够、无预防脱钩装置、吊具索具选择不合理、制造安装缺点等带有故障使用，可引发吊钩吊物失控坠落，造成周围人员伤害严重后果。 2．起重机械超载作业、安装拆卸不妥、大风天作业、基础不平不实，可引提议重机倾翻、起重臂和杆件扭弯、断裂掉落，造成作业人员及周围群众群死群伤事故； 3．起重机械吊装过程中采取错误吊装方案，起重指挥不妥、工具使用不妥、司机误操作，可引发机毁人亡严重事故； 4．在高温、高湿、低温等不良气候环境下作业，会造成起重机系统本身功效降低甚至加速零部（构）件失效，引提议重伤害事故； 5．起重机和相临电线路安全距离不够，易挂碰电线路，造成司乘和吊装人员触电事故； 6．起重机司乘维修人员身体问题、注意力不集中、安全防护不妥可造成高处坠落事故； 7．锅炉、压力容器（含气瓶）和压力储罐、管道因安全装置失效、误操作可引发爆炸事故，造成作业人员和周围群众严重伤亡事故。假如是危险品压力储罐，易泄露造成现场及周围群体人员污染中毒事故。 二、应急处理基础标准 “以人为本，科学规范，预防为主”标准； “信息通畅，快速反应，降低危害”标准； “统一指挥，分级负责，主动自救”标准。 三、组织机构及职责 （一）应急组织体系 总指挥 总指挥 副总指挥副总指挥 副总指挥 副总指挥 抢 险 救 援 组通 抢 险 救 援 组 通 信 联 络 组 技 术 组 后 勤 保 障 组 SHAPE 项　　目　　部 项　　目　　部 工程指挥(项目)部结合部门设置和人员配置，成立以上对应应抢救援组织体系。 （二）指挥机构及职责 1.机构组成 总 指 挥： 总 经 理 副总指挥： 副总经理、总工程师 为使现场有序，行动有效，下设四个小组。 通信联络组 组长：副总经理 组员单位：行政办公室、党委宣传工作部门、安全质量管理部门、施工技术部门（调度） 技 术 组 组长：总工程师 组员单位：施工技术部门、物资设备部门 抢险救援组 组长：副总经理 组员单位：施工技术部门、安全质量管理部门、物资设备部门 后勤保障组 组长：副总经理 组员单位：劳感人事、物资设备、财务部门、办公室、工会、保卫部门 工程指挥部结合部门设置和人员配置，成立以上对应应急工作组。项目部对应人员为各工作组组员。 2.工作职责 （1）总 指 挥：开启和解除应急预案，指挥应抢救援，配合上级和政府部门。 （2）副总指挥：帮助总指挥负责应抢救援具体指挥工作，协调小组各组员具体行动，并实施决议。 （3）通信联络组 ①负责搜集、分析和传输现场信息，确保和总指挥或副总指挥、集团企业和外部联络通畅； ②负责组织对事发觉场拍照、摄像工作； ③负责对外界信息公布和报道；事故扩大应急后，负责向周围居民、小区对外信息公告。 （4）技术组 ①提出抢险抢修及避免事故扩大临时应急方案和方法； ②指导应急方案和方法实施及完善； ③绘制事故现场平面图，标明关键部位，向外部救援机构提供正确抢险救援技术资料； ④负责应急过程统计、应急结果评定及复工方案。 （5）抢险救援组 ①实施抢险救援应急方案和方法； ②寻求受害者并转移至安全地带； ③负责抢险救援现场安全防护，预防次生事故发生； ④抢险救援结束后，汇报总指挥、副总指挥，并对结果进行复查和评定。 （6）后勤保障组 ①提供必需抢险救援物资及设备； ②确保现场救援人员必需防护、救护用具及生活物质供给； ③在事故现场周围建立警戒区域实施交通管制，维护现场治安秩序； ④负责和外部医疗、公安、救援等机构联络协调，在专业医护未抵达前，对受害者进行必需抢救护理(如人工呼吸、包扎止血、预防受伤部位受污染等)； ⑤负责伤亡人员善后处理工作。 四、预防和预警 （一）危险源监控 工程施工前，建立特种设备危险源台帐，企业进行定时检验,项目部设专员管理监控。项目制订吊装方案，专业工程技术人员进行技术交底，现场专职安全员负责监督检验。 特种设备预防方法 1.特种设备使用单位对特种设备安全全方面负责。 2.建立完善特种设备安全管理制度和岗位安全责任制度，并认真实施。 　3.设置专门机