环保运营部门管理新规制度.docVIP

污水处理站现场管理制度 环境保护运行部是一支高素质、高水平运行队伍，为愈加好服务于用户，保障用户正常生产，使各项污染物达标排放，特制订以下规章制度，部门职员须认真阅读，自觉遵守并认真落实实施。 按时上下班，不得迟到，不得早退，不得旷工，轮休时间由现场主管安排； 上班时间要求穿着工衣，衣冠整齐，佩戴好劳保用具，不按要求实施出现工伤企业不予负责； 工作期间不可因私人情绪影响工作，违者视情况严重性给处罚； 职员天天工作期间做好办公区间卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁等6S工作； 上班时不应无故离岗、嬉戏打闹、赌博喝酒、睡觉、做个人私事而影响公形象，违者处罚； 服从领导分配、服从企业管理、不得损坏企业形象、透漏企业机密，违者处罚； 认真耐心听取用户提议和投诉，损坏企业财物者照价赔偿； 严格实施本岗操作规程和安全操作，做好运行统计； 运行主管每七天须组织运行工作人员进行工作总结并形成结果； 现场职员除了遵守企业管理制度外，必需严格遵守厂方相关管理制度，如有违者，按摄影关条例处罚。 项目运行现场岗位职责 为了明确职员岗位工作内容，规范职员岗位职责，提升工作效率，特制订本岗位职责。 一、主管 1、负责运行项目标生产工艺运行工作，负责各班组现场调度和管理工作； 2、负责运行人员按时上下班，立即交接班，抓好生产安全工作； 3、指导班组长安排管理好生产工作，做好运行数据统计，按要求立即、正确、全方面上报各类报表； 4、负责组织班组长及职能部门处理生产过程中各类问题，做好调查研究和事故统计并立即向相关领导汇报； 5、领导和监督各运行班组遵守各工艺生产步骤操作规章和管理制度，立即完成上级领导下达各项任务； 6、负责对运行项目生产班组相关工艺运行业务指导工作，负责工艺技术培训； 7、负责制订年、季、月计划表，对生产物资（药剂、劳保用具等）供给和消耗作出统计并上报上级领导； 8、对生产中认真负责，成绩显著班组和个人给表彰或奖励提议，对工作中敷衍了事，弄虚作假，败坏企业声誉，甚至造成生产事故和经济损失者，视情节给批评教育和提出处分、经济处罚以至于追究刑事责任提议，上报上级领导； 9、负责接待政府部门日常检验和例行检验工作，做好和业主相关部门沟通、协调和交流工作； 10、负责制订每个月运行人员排班表，并统计考勤表于每个月5号前上报企业； 11、负责监督立即取样监控，负责运行达标； 12、服从上级领导工作指示和安排。 二、班长 1、负责组织、协调处理当班生产过程中多种问题，掌握整个项目运行情况； 2、指挥、协调、调配各岗位人职员作，掌握。把控每个运行步骤具体情况； 3、负责班组天天生产计划安排，确保生产任务完成，确保出水水质达标排放； 4、负责落实安全生产管理工作，做好各项安全生产预防方法； 5、负责项目运行成本控制，科学优化加药，宏观统筹控制能耗； 6、责任人员6S管理（整理、整理、清扫、清洁、素养、安全），每日做好当班次考勤工作及下属职员日常表现考察工作； 7、按要求如实填写交接班统计和日常水处理统计，要做到字迹清楚，整改，有统计担当人； 8、按要求立即、正确、实事求是、全方面上报各类报表； 9、服从上级领导工作指示和安排。 三、运行人员 1、运行人员应按时上班，遵守运行项目里各项规章管理制度； 2、严格遵守操作规程，严格根据生产任务指令生产； 3、认真上班，如实统计多种数据和多种异常情况，认真完成交接班，并相互交流交接班情况； 4、依据水质运行情况，认真做好药品投加和配比工作； 5、熟练掌握项目设备操作及开关机时间； 6、负责做好当日自己6S工作； 7、依据运行情况立即排泥、压泥、卸泥和铲泥工作； 8、负责设备日常保养和简单检修工作，并统计在案； 9、负责现场正常运行管理，出现异常情况应立即上报； 10、服从上级领导工作指示及安排。 四、化验员 1、负责天天水质化验，并将结果立即上报技术主管，完成天天试验统计； 2、总结试验结果，降低试验误差； 3、负责试验室清洁卫生工作； 4、负责试验室仪器和药品使用登记统计； 5、负责试验仪器和药品管理，帮助主管完成耗材采购； 6、在操作中注意安全，做好必需防护工作，遵守试验室操作规范； 7、服从上级领导工作指示和安排。 污水处理站人员岗位培训规则 认真学习落实环境保护法规、法令条例，主动做好污染治理工作。 树立环境保护意识，确保净化水质达标。 上岗人员必需坚守岗位，精心控作，工作期间不得干和工作无关事情。 班长每七天集中组织一次学习，熟练操作并确保运行规范化。 运行主管每七天召开一次污水处理站工作总结会，分析一周来运行情况。 强化安全意识，制订安全工作计划，每七天进行一次安全教育，一直坚持“安全第一，预防为主”安全生产观念，做到防患于未然。 强化工作责任心，增强主人翁意识，主动工作，做到各负其责，主动协作。 8