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计图纸和技术规范要求进行自检,合格后报项目经理部的质检科进行复检。
项目经理部质检科确认自检组的检查有效并签字后进行复检。经质检科复查
合格,质检工程师签字后将检查表格报送监理工程师,请监理工程师进行检查,
检查合格后方可进行下道工序施工或计量支付(每道工序完成后及单项工程完成
后的质检流程图附后)。
质量检查组织机构示意图
品质管理质量认证高速公
路建设项目质量保证体系
和质量保证措施示例
质量自检小组
数 据 工程常 外 形
检测 规检测 检查
计算机分析
优化方案
质量检查程序
1 、每道工序完成后,质量检验流程图如下:
现场技术员自检
质检工程师复检
返
工
监理工程师验收签认
2 、当某一单项工程完成后,中间交验流程图如下:
单项工程完成
四、质量保证措施
不合格
工程质量的好坏是检验投资效益的主要指标之一,也反映出施工单位的管理水
返
平和队伍素质。因此,必须突出 “百年大计、质量第一”的方针,开展全面的质
质检工程师复检
量管理活动,建立三级质量保证体系,在施工中严把质量关,遵循规范规程,实
工
行总工程师负责和一票否决权制度,确保工程质量。
质量管理首先开展质量先期控制,项目经理部成立试验室,每个专业施工队
设试验检测组,负责日常试验、检测工作,形成一个工程质量检测网络。当前工
程质量问题,贵在 “严”字,重在 “落实” ,核心是抓 “标准化” 。
报监理工程师检验
抓工程质量,首要的是 “严”字当头,专职人员要做到处处从严出发,实行
合格
“一票否决制” 。该返工重做的一定要返工,直至合格为止。做到层层工序谁施
工谁负责质量,真正使工程施工质量得到有效的控制。
1 、建立质量检验机构
成立质量检验小组,项目经理为第一质量负责人,质检组只向项目经理负责,担
负整个工程质量检验工作,对检验质量不符合要求的有权停工,有权责令返工。
各施工队(组)技术主管负责质量工作,开展质量创优活动。
2 、严格工序质量管理
专职质检人员加强施工现场检查,及时检验工序施工中的质量,监督施工人
员加强质量控制。当认为施工工艺、方法、施工操作不符合要求时有权作出停工
或返工的决定,并出具书面通知,限期整改。
工序完成后,施工班(组)必须组织质量自检,现场质检员认可合格后,报质检工
程师复查。隐蔽工程、主要部位,由总工程师主持,质检合格后,填写质量报验
单,报驻地监理检验合格、签署意见后,方可进行下道工序施工。
对自检不合格、监理和业主检验不合格的坚决返工,至到检验合格才可进行
下道工序的施工。如出现质量事故,由总工程师或质检工程师组织有关人员对事
故原因进行分析,提出缺陷修复方案和质量整改措施,报监理工程师批准后实施。
对事故责任者将予以经
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