研发投入核算新规制度.docVIP

企业 研发投入核实管理制度 拟制 审核 同意 受控状态 内控文件 更改统计 版本／次 关键修改内容或更改单号 更改人 日期 A/0 首次发放 20XX.10.20 A/1 依ISO9001:20XX标准修订 20XX.10.21 A/2 关键核实部门增加外协研发机构 20XX.06.06 配发部门 总经理室 业务部 研发中心 生产部 品质部 采购部 财务部 仓库 分发份数 3 1 1 1 1 1 1 1 一. 目标 为了深入明确企业技术研发中心每一会计年度研发费用预决算工作，清楚界定项目研究和开发费用范围、明晰项目研发费用帐务处理方法，特制订此研发投入核实财务管理制度。 二. 适用范围 本企业研发中心。 三.研究和开发费用实施预、决算制度 3.1 研发费用投入实施全方面预算管理，依据企业整体计划和战略布署，由研发中心确定企业年度研发项目标立项，财务部依据企业《财务预算管理制度》，对研发费用编制年度《年度研发项目投入预算表》。 3.2 严格实施研发费用预、决算日常管理和监督，立即核实和反应研发费用投入完成情况，对因国家政策或企业决议等原因，造成研发费用实际支出偏离预算较大时，应以确保研发工作顺利进行，对研发费用投入预算进行必需调整。 3.3 对已完成研发项目，要立即编制《项目投资决算财务汇报》，对研发活动社会效益、经济效益进行全方面分析。 3.4 每一财务年度末，必需依据研发费用台帐，根据研发项目分别核实整年研发费用，按项目分别进行统计分析，结合年初制订预算进行对比分析，对取得成功经验和不足进行认真总结。 四. 研发费用基础内容界定　 4.1 研发活动过程中直接消耗材料、燃料和动力费用； 4.2企业在职研发人员工资、奖金、津贴、补助、社会保险费、住房公积金等人工费用和外聘研发人员劳务费用； 4.3 用于研发活动仪器、设备、房屋等固定资产折旧费或租赁费和相关固定资产运行维护、维修等费用； 4.4 用于研发活动软件、专利权、非专利技术等无形资产摊销费用； 4.5 用于中间试验和产品试制模具、工艺装备开发及制造费，设备调整及检验费，样品、样机及通常测试手段购置费，试制产品检验费等； 4.6 研发结果论证、评审、验收、评定和知识产权申请费、注册费、代理费等费用； 4.7 经过外包、合作研发等方法，委托其它单位、个人或和之合作进行研发而支付费用； 4.8 和研发活动直接相关其它费用，包含技术图书资料费、资料翻译费、会议费、差旅费、办公费、外事费、研发人员培训费、培养费、教授咨询费、高新科技研发保险费用等。 4.9 企业依法取得知识产权，在境内外发生知识产权维护费、诉讼费代理费、“打假”费及其它相关费用支出，从管理费用中据实列支，不应纳入研发费用。 五. 关键核实部门 5.1 技术研发中心 5.2 生产部—试产线 5.3 品质部 5.4 外协研发机构 六．关键核实部门职责 6.1研发中心 实施研发试做物料零星采购、来料检测、BOM材料清单、产（半）成品参数校正等研发系列活动；制订在研发测试方面可靠性、可行性等品质标准、测试（试验）手段、仪器工具、产品标准工时；跟进、协调料品在研发过程中内外部关系，全方面保障研发试做、试产产品品质。 制作研发试做、仪表仪器等生产、品质支持简易装置、设备，并负责日常维护、保养等工作。 6.2 生产部—试产线 实施研发试做、试产物料产品生产及在线研发物料管理行为；制订研发产品在小批量试产方面可靠性、可行性等生产保障，生产工时等实测数据统计，跟进、 协调产品在试产过程中内外部关系，全方面保障研发试产产品生产作业步骤。 6.3 品质部 开展研发样品或小批量试做产品必需来料、成品品质检测、可靠性试验等等研发支持工作。 6.4 外协研发机构 和研发机构共同进行产品结构、参数、功效等研究，和可靠性试验、必需品质检验、制订标准、规格书等等研发活动，同时包含开模、试做（产）等简易生产，直至产出成熟样品。 七. 研究和开发支出科目标设置及账务处理 　　 7.1 研究和开发支出关键包含：从事研究和开发活感人员薪金、工资、福利费、社保费和其它相关人工费用；用于研究和开发过程中所消耗材料和劳务费用；用于研究和开发固定资产折旧费用；和研究开发相关间接费用；其它费用，如使用专利权和许可证费用摊销费用等。 7.2 在管理费用科目下设二级科目研发费用进行账务核实管理费用-研发费用---（XX项目） 7.3 在二级科目研发费用---（XX项目）下设置三级明细科目进行核实； 三级明细科目 说明 工资 在职研发人员工资、奖金、津贴、补助等人工费用和外聘研发人员劳务费用 福利费 在职研发人员餐费、工伤支出、医疗费、部门活动餐费、其它职业福利支出等，按在职研发人员应发工资14%计提 教育经费 按在职研发人员应发工资1.5%计提 劳动保险费 在