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最新整理动力年度安全计划 20xx 年年度安全工作计划书是为加强安全管理，完成安全管理目标，强化 安全意识，有效控制各类伤亡和其它重大安全事故，预防或减少一般安全事故， 服从上级部门有关安全生产规定，强化监管，深化整治，夯实基础，细化责任， 严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，进一步完 善职业健康安全管理体系，不断提高企业本质安全水平，建立安全生产长效机制， 确保企业长周期安全运行。 20xx年安全工作重心：“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理”为安全 生产方针， “全员、全过程、全方位、全天候”为安全管理原则，健全和落实 以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度， 做到有意可循，违章必究，奖罚 分明，杜绝违章、违纪现象，确保安全生产，特制定 20xx年年度安全工作计划 书。 一、 20xx年年度安全目标： 1、 重伤、重大及重、特大安全生产事故为零。 、无因工死亡事故； 、无重大泄漏、中蠹事故； 、无重大火灾或爆炸事故； 、无重大特种设备事故； 、无负主要责任的重大交通事故或公共安全事故； 、无重伤事故； 2、 人员轻伤和其它一般安全事故率不超过 0.5。 二、 20xx年年度工作要点： 通过技术进步促进安全生产，实施装置和过程的安全性配置改造， 提高装 置本质安全水平。 1、配合车间进一步完善工艺措施安全性以及极限操作的评估机制，从危险操作 着手，抓好平稳操作，逐渐树立系统地平衡操作的观念，适当的进行系统改进 2、对车间特种设备定期进行安全检验，并做资料保存和做好台帐，对检验时有 问题的特种设备要及时停用或检修，并有计划地更换相应的设备或管线。 （二）推进安全标准化工作，完善安全组织和管理体系，落实安全责任，强化安 全管理，并保障有效实施。 1、 进一步完善安全生产的目标责任制管理，层层签订安全目标责任书，落实到 每个岗位、每个人。并实行“谁主管，谁负责；谁使用，谁负责；谁的岗位，谁 负责；谁违章，谁负责”的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核。 2、 实施全过程风险管理。完善风险评价组织，加强作业活动的危险因素辨识和 风险评价，切实落实各项风险控制措施，对重大风险要制定风险削减计划并予以 落实（过程改进），确保作业活动的风险在可承受范围内。组织职业健康安全管 理体系的评审，实现管理承诺，保持体系持续合规、有效运行。 3、 认真开展安全标准化工作，对照《危险化学品从业单位安全标准化规范》完 善车间各项安全管理制度、记录台帐。按时完成、改进各项工作。 4、 认真贯彻企业《危险化学品安全管理制度》，切实加强生产、经营、储存、使 用、运输和处置废弃危险化学品等各个环节的安全管理工作。 进一步完善危险化 学品安全管理的长效机制。 5、 严格执行企业《重大危险源管理制度》，强化各项监控措施，确保重大危险源 安全平稳运行。并深入继续开展消除危险源的工作。 6、 严格执行企业《安全生产责任制》，落实安全责任，保证安全所必须的投入， 做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。 7、 强化现场安全管理，认真抓好危险作业的管理，严格审批程序，作业单位领 导和相关管理部门要加强作业过程监控， 加大监护力度，节假日和特殊时期作业 单位领导必须坚守现场，确保作业安全。 8、 合理进行工作安排，加强协调、沟通，抓好跨区域作业、交义作业、工作变 动时段的管理。 9、 严格按照企业《安全检查和隐患整改制度》,组织开展综合、专业、节假日等 各种安全检查活动，发现隐患及时整改。 10、 严格执行外单位来车间施工过程中的安全协管规定， 明确安全生产条款和责 任，并加强监督。 （三）加强全员安全技能、意识的培养和车间安全文化建设。 1、 加强新进厂职工三级安全教育。以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工 艺、新技术投产前的安全教育工作，使之掌握基本安全生产技能，合格上岗。 2、 抓好危化品从业人员的培训和管理，提高人员的危化物品操作处置技能和安 全意识。 3、 继续每周一课和每月一考工作。 4、 组织开展班组安全活动，抓好安全生产有关法律、法规学习和日常安全教育。 以班组为单位组织职工学习企业修订后的《安全管理制度》和安全标准化相关规 定，明确各自安全职责，增强安全意识，提高安全技能，提升管理水平。 动力车间 20xx-7-5