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投融资部门管理制度 投融资部门管理制度 【最新资料， 文档，可编辑修改】 【最新资料， 文档，可编辑修改】 WORD WORD 1  1  投融资部管理制度 投融资部管理制度 部门名称：投融资部 部门名称：投融资部 直接上级：主管副总经理 直接上级：主管副总经理 一、部门职责 一、部门职责 投融资部作为公司的核心业务部门之一，主要负责公司的融资管 投融资部作为公司的核心业务部门之一，主要负责公司的融资管 理、股权管理和资产管理工作，具体包括以下 个方面： 理、股权管理和资产管理工作，具体包括以下 个方面： （一）公司直接融资和间接融资计划的制定与实施，并进行融资 （一）公司直接融资和间接融资计划的制定与实施，并进行融资 的贷后服务与管理工作。 的贷后服务与管理工作。 （二）公司股权结构调整工作，进行股权结构调整相关调研、谈 （二）公司股权结构调整工作，进行股权结构调整相关调研、谈 判、审批程序、交易程序等。 判、审批程序、交易程序等。 （三）公司旗下国有资产的监督与管理，包括对公司所属固定资 （三）公司旗下国有资产的监督与管理，包括对公司所属固定资 产管理、投资管理、产权管理 （独资、控股、参股公司）等。 产管理、投资管理、产权管理 （独资、控股、参股公司）等。 （四）公司发展战略规划的研究与制定，形成公司战略研究长效 （四）公司发展战略规划的研究与制定，形成公司战略研究长效 机制。 机制。 （五）公司整体经济运营管理相关的专题研究工作。 （五）公司整体经济运营管理相关的专题研究工作。 （六）绩效考核工作，进行公司及下属部门、公司的绩效考核。 （六）绩效考核工作，进行公司及下属部门、公司的绩效考核。 （七）完成领导交办的其他相关工作。 （七）完成领导交办的其他相关工作。 二、岗位职责 二、岗位职责 投融资部编制人员9 人，包括部长 1 人，职员8 人。各工作岗位 投融资部编制人员9 人，包括部长 1 人，职员8 人。各工作岗位 职责分工如下： 职责分工如下： 2  2  （一）部长 （一）部长 1、在主管经理的领导下，主持投融资部全面工作，并对本部门 1、在主管经理的领导下，主持投融资部全面工作，并对本部门 负责。 负责。 2、结合部门年度考核指标，制订部门年度工作计划，并将工作 2、结合部门年度考核指标，制订部门年度工作计划，并将工作 目标落实到部门员工工作中，指导督促其全面完成。 目标落实到部门员工工作中，指导督促其全面完成。