环保标准体系与参考措施.docVIP

6.文施、环境保护管理体系和方法 6.1、施工现场管理 1、建立和健全以项目经理为关键责任人，工地安全员为关键责任人、各工种班组长参与综治领导小组，其组员参与市综治领导部门组织培训须达成80%以上。 2、加强制度建设。依据相关部门要求健全治安情报信息制度，检验考评制度，总结表彰制度和其它各项治安管理制度，并定时活动，坚持落实实施。 3、从宣传教育着手，教育项目全体职员。关键以法律知识、治安法规、安全生产技术，执法部门和上级企业制订和颁布多种要求、规章，以会议、黑板报、宣传口号等多个方法进行，并作好书面统计。 4、从抓“五证”齐全着手，杜绝无证闲散人员上岗，方便立即摸清用工人员社会情况及个人思想表现，以把偷窃和打架、斗欧、闹事等违法或不良行为消除在萌芽状态，以真正做到“预防为主，防破结合”综治方针，确保一方平安，促进社会稳定。 5、主动、主动地和当地方面理顺关系、主动申报、主动配合，取得正确指导和亲密协作，以提升法律知识和处理能力，保障工程顺利进展。 6、定时进行检验评选，对维护安全团结，消除事故有功人员立即给表彰和奖励，并从严从快处治赌博、打架、闹事等不良行为首要或参与人员，以严厉法纪。 6.2、文施、环境保护管理体系 编制合理现场部署 编制合理现场部署 现场给水排水部署 检验标准化工作 落手清交底 施工过程中监督 落手清预检 标化资料统计 违章教育处理 标化检验整改 落手清预检 施工过程中监督 落手清交底 技 术 负 责 人 施 工 员 标 化 主 管 施 工 班 组 项 目 经 理 文施环境保护管理体系 6.3、工地文明施工和标化管理 autonumlgl 、创建文明工地目标和意义 本工程努力争取创建并达成文明施工工地。 文明施工是指科学组织施工，提倡工程质量优良和施工安全，建造舒适生产、生活和办公环境，保持施工场地整齐、卫生，发明工地良好文明气氛，组织严格、合理管理一项施工活动。 创建文明工地活动是建筑行业落实国家政策、把社会主义精神文明和物质文明一起抓结合点，同时也是开展城市环境整改、创建文明城市关键部分。 创建文明工地对于施工企业树立良好企业形象，提升企业效益，确保施工安全，确保工程质量，培养一支高素质队伍等含有不可估量作用。 创建文明工地对建筑行业中“脏、乱、差”、违章施工、野蛮作业情况是强有力一击，是对简单粗放管理、乱堆放、丢失损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖赌等不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。 创建文明工地是企业展示实力一个窗口，是自我提升和进步进行曲，对增强企业在社会上著名度、竞争力，提升企业规范化管理，发扬我企业企业精神等含有不可低估作用。 企业按ISO9001:20XX质量体系认证和开展CIS形象工程指导思想，认真实施各项标准和要求，经过文明工地创建，使企业管理深入规范化、标准化。 autonumlgl 、创建文明工地方法 1）．把创建文明工地工作纳入管理轨道 开展创建文明工地过程中，以建设部《建筑施工安全检验标准》为基础，参考国际劳工组织《施工安全和国际卫生标准》要求，结合实际，颁发了《施工现场安全文明标化管理要求》，将精神文明建设、综合治理、爱民便民等内容也纳入了要求。 2）．健全制度，狠抓落实，用严格岗位责任制和考评、奖惩制度来保障创建文明工地顺利开展。 要求每个工地在开工前要制订达标计划，从人力、物力、财力上进行统筹安排；在施工中要加强动态管理，落实岗位责任制，责任必需到人，工地上哪个部位、哪个方面出现问题，全部要追究具体人责任。为使工作落到实处，结合企业每三个月对项目部结合考评检验，对优异工地，给予表彰和奖励；对达不到标化则给对应处罚。 3）．把创建文明工地作为系统工程来抓，全方位展开 把工地文明建设看作是企业关键组成部分，要求做到“四全”：即全员参与、全过程进行、全企业展开、全方面提升。所谓全员参与，就是要做到工地上每一个职员全部要主动参与文明工地建设。所谓全过程进行，就是从开工到完工，要把两个文明建设贯穿于一直。企业全部部门全部要开展或配合开展创建文明工地工作。所谓全方面提升，就是每个工地全部要根据要求达成一定标准和水平。 autonumlgl 、创建文明工地关键内容 1）．以人生命为第一要义，抓好工地安全保障达标工作。 建筑生产活动多为露天、高处作业，不安全原因较多，所以，文明工地建设首先是从安全标准化管理抓起，以安全生产作为最基础要求。 工地上要求根据建设部颁布《建筑施工安全检验标准》要求，做到七个方面标准化管理： 建立健全以安全生产责任制为基础10项安全管理制度，责任到人，严格落实。 各类脚手架搭设、拆除和使用，要有设计、有验收、有检验、有维修。 “三宝、四口”（指安全帽、安全带、安全网和楼梯口、电梯口、通道口、预留洞口）及多种临边防护，须按规范要求达标。 施工临时用电