电气重点项目工程安全.docVIP

工程项目安全管理 ［ 作者： 韩有顺????转贴自：本站原创????点击数：611????更新时间：20XX-9-8 facai ］ 项目安全控制9.1 通常要求 9.1.1 项目安全控制必需坚持 安全第一、预防为主方针。项目经理部应建立安全管理体系和安全生产责任制。安全员应持证上岗，确保项目安全目标实现。项目经理是项目安全生产总责任人。? 9.1.2 项目经理部应依据项目特点，制订安全施工组织设计或安全技术方法。? 9.1.3 项目经理部应依据施工中人不安全行为，物不安全状态，作业环境不安全原因和管理缺点进行对应安全控制。? 9.1.4 实施分包项目，安全控制应由承包人全方面负责，分包人向承包人负责，并服从承包人对施工现场安全管理。? 9.1.5 项目经理部和分包人在施工中必需保护环境。? 9.1.6 在进行施工平面图设计时，应充足考虑安全、防火、防爆、防污染等原因，做到分区明确，合理定位。? 9.1.7 项目经理部必需建立施工安全生产教育制度，未经施工安全生产教育人员不得上岗作业。? 9.1.8 项目经理部必需为从事危险作业人员办理人身意外伤害保险。? 9.19 施工作业过程中对危及生命安全和人身健康行为，作业人员有权抵制、检举和控告。? 9.1.10 项目安全控制应遵照下列程序:???? 1 确定施工安全目标。???? 2 编制项目安全确保计划。???? 3 项目安全计划实施。???? 4 项目安全确保计划验证。???? 5 连续改善。??? 6 兑现协议承诺。9.2 安全确保计划? 9.2.1 项目经理部应依据项目施工安全目标要求配置必需资源，确保施工安全，确保目标实现。专业性较强施工项目，应编制专题安全施工组织设计并采取安全技术方法。? 9.2.2 项目安全确保计划应在项目开工前编制，经项目经理同意后实施。? 9.2.3 项目安全确保计划内容宜包含:工程概况，控制程序，控制目标，组织结构，职责权限，规章制度，资源配置，安全方法，检验评价，奖惩制度。? 9.2.4 项目经理部应依据工程特点、施工方法、施工程序、安全法规和标准要求，采取可靠技术方法，消除安全隐患，确保施工安全。?? 9.2.5 对结构复杂、施工难度大、专业性强项目，除制订项目安全技术总体安全确保计划外，还必需制订单位工程或分部、分项工程安全施工方法。? 9.26. 对高空作业、井下作业、水上作业、水下作业、深基础开挖、爆破作业、脚手架上作业、有害有毒作业、特种机械作业等专业性强施工作业，和从事电气、压力容器、起重机、金属焊接、井下瓦斯检验、机动车和船舶驾驶等特殊工种作业，应制订单项安全技术方案和方法，并应对管理人员和操作人员安全作业资格和身体情况进行合格审查.? 9.2.7 安全技术方法应包含:防火、防毒、防爆、防洪、防尘、防雷击、防触电、防坍塌、防物体打击、防机械伤害、防溜车、防高空坠落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防环境污染等方面方法。9.3 安全确保计划实施? 9.3.1 项目经理部应依据安全生产责任制要求，把安全责任目标分解到岗，落实到人。安全生产责任制必需经项目经理同意后实施。?? 1、 项目经理安全职责应包含:认真落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，制订和实施安全生产管理措施，严格实施安全考评指标和安全生产奖惩措施，严格实施安全技术方法审批和施工安全技术方法交底制度;定时组织安全生产检验和分析，针对可能产生安全隐患制订对应预防方法;当施工过程中发生安全事故时，项目经理必需按安全事故处理相关要求和程序立即上报和处理，并制订预防同类事故再次发生方法。?? 2 、安全员安全职责应包含:落实安全设施设置;对施工全过程安全进行监督，纠正违章作业，配合相关部门排除安全隐患，组织安全教育和全员安全活动，监督劳保用具质量和正确使用。? 3 、作业队长安全职责应包含:向作业人员进行安全技术方法交底，组织实施安全技术方法;对施工现场安全防护装置和设施进行验收;对作业人员进行安全操作规程培训，提升作业人员安全意识，避免产生安全隐患;当发生重大或恶性工伤事故时，应保护现场，立即上报并参与事故调查处理。? 4、 班组长安全职责应包含:安排施工生产任务时，向本工种作业人员进行安全方法交底;严格实施本工种安全技术操作规程，拒绝违章指挥;作业前应对此次作业所使用机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检验，消除安全隐患，检验安全标牌是否按要求设置，标识方法和内容是否正确完整;组织班组开展安全活动，召开上岗前安全生产会;每七天应进行安全讲评。?? 5、 操作工人安全职责应包含:认真学习并严格实施安全技术操作规程，不违规作业;自觉遵守安全生产规章制度，实施安全技术交底和相关安全生产要求;服从安全监督