好方案连载：卓越经营之战略方案分析.docxVIP

对于成功的公司经营来讲， 仅仅理解外部环境及其变化趋势还不足够， 对公司自身的正确理解同样是 必须的，知己知彼方能百战不殆。公司战略只有既与外部市场环境相匹配，同时又与公司内部的资源 及竞争能力相匹配，才能引导公司沿着正确的方向前进。在许多时候，了解自己比了解外部环境和竞 争对手更加困难。对公司自身的分析和理解的关键是要搞清以下四个方面的问题： ?公司目前的战略是怎样的？运行效果如何？ ?公司目前的竞争地位如何？ ?公司具备哪些资源优势与劣势？面临何种机会与威胁？ ?公司将来可能遇到哪些战略问题？ 公司目前的战略 应该从定性和定量两个角度来评估公司目前的战略及其运行效果。 定性评价主 要对战略