清洁生产管理制度生产经营管理经管营销专业资料-清洁生产管理制度.pdfVIP

×××企业清洁生产管理程序 ×××企业清洁生产管理程序 第一章 总则 第一章 总则 1、为了推动公司的清洁生产，提高资源利用效率，减少和避免污染物的产生、保护和改善环境，保障 1、为了推动公司的清洁生产，提高资源利用效率，减少和避免污染物的产生、保护和改善环境，保障 人体健康，促进企业可持续发展，制定本管理制度。 人体健康，促进企业可持续发展，制定本管理制度。 2、本制度所称清洁生产，是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设 2、本制度所称清洁生产，是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设 备、改善管理、综合利用等措施，从源头削减污染，提高资源利用效率，减少或者避免生产、服务和产 备、改善管理、综合利用等措施，从源头削减污染，提高资源利用效率，减少或者避免生产、服务和产 品使用过程中污染物的产生和排放，以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。 品使用过程中污染物的产生和排放，以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。 3、公司生产车间、管理部门均应依照本管理制度，组织实施清洁生产。 3、公司生产车间、管理部门均应依照本管理制度，组织实施清洁生产。 4、公司鼓励和促进清洁生产，各车间和部门应该将清洁生产纳入各级管理制度和考核制度。 4、公司鼓励和促进清洁生产，各车间和部门应该将清洁生产纳入各级管理制度和考核制度。 5、公司通过各种方式加强清洁生产宣传和教育，普及清洁生产知识，增强全员清洁生产意识。 5、公司通过各种方式加强清洁生产宣传和教育，普及清洁生产知识，增强全员清洁生产意识。 6、任何车间、部门和个人都应该履行清洁生产义务，公司对在实施清洁生产过程中有显着成效的单位 6、任何车间、部门和个人都应该履行清洁生产义务，公司对在实施清洁生产过程中有显着成效的单位 和个人给予奖励。 和个人给予奖励。 7、公司×××负责全公司清洁生产的管理、监督和实施，各车间、部门负责人在各自的职责范围内具 7、公司×××负责全公司清洁生产的管理、监督和实施，各车间、部门负责人在各自的职责范围内具 体实施清洁生产。 体实施清洁生产。 第二章 清洁生产管理机构以及职责 第二章 清洁生产管理机构以及职责 1、公司成立清洁生产领导小组和清洁生产审核小组，清洁生产领导小组由总经理担任组长，主管生产 1、公司成立清洁生产领导小组和清洁生产审核小组，清洁生产领导小组由总经理担任组长，主管生产 副总经理担任副组长，各车间主任和部门负责人为组员，清洁生产审核小组由主管生产副总担任组长， 副总经理担任副组长，各车间主任和部门负责人为组员，清洁生产审核小组由主管生产副总担任组长， 环保科科长担任副组长，各车间技术员为组员。 环保科科长担任副组长，各车间技术员为组员。 2、清洁生产领导小组负责清洁生产审核工作的推动、监督、协调。 2、清洁生产领导小组负责清洁生产审核工作的推动、监督、协调。 3、清洁生产审核小组负责具体实施清洁生产审核工作，并定期以书面材料向清洁生产领导小组汇总清 3、清洁生产审核小组负责具体实施清洁生产审核工作，并定期以书面材料向清洁生产领导小组汇总清 洁生产工作的进展和成效。 洁生产工作的进展和成效。 4、公司各部门积极配合清洁生产审核。 4、公司各部门积极配合清洁生产审核。 5、其它各部门的清洁生产职责如下： 5、其它各部门的清洁生产职责如下： （1）生产技术科 （1）生产技术科 负责提供车间 “三废”源头控制与处理的工艺技术 负责提供车间 “三废”源头控制与处理的工艺技术 负责清洁生产项 目的技术可行性分析 负责清洁生产项 目的技术可行性分析 负责车间清洁生产课题的管理与推广应用 负责车间清洁生产课题的管理与推广应用 负责车间生产工艺的优化与管理、车间工艺操作规程、岗位操作规程的完善与监督管理 负责车间生产工艺的优化与管理、车间工艺操作规程、岗位操作规程的完善与监督管理 负责特殊情况下的车间生产调度 负责特殊情况下的车间生产调度 （2）环保科 （2）环保科 负责污染源的调查统计以及污染分析，为清洁生产提供依据 负责污染源的调查统计以及污染