环境与职业健康安全关键技术交底.docVIP

施工现场环境保护交底 1、项目经理 ① 负责组织落实国家相关施工现场环境保护法规及规章制度，组织制订和审查施工现场环境保护工作方法，对施工现场环境保护工作负全方面管理责任。 ② 负责落实落实施工现场各级施工人员岗位责任制，监督各项管理制度实施。 ③ 负责依据GB/T20XX1-20XX环境管理标准及企业管理体系文件，组织相关人员按工序逐一进行环境原因识别和评价，制订关键环境原因清单，编制环境管理方案，并配置对应资源。 ④ 适时对项目部全体职员进行环境保护教育，严格推行奖罚制度，监督和检验施工现场环境保护工作，促进环境保护工作开展。 2、 项目副经理 ① 帮助项目经理落实施工现场各级人员岗位责任制，监督各项管理制度实施。 ② 负责对项目部全体职员进行环境保护教育，严格推行奖罚制度，监督和检验施工现场环境保护工作，促进环境保护工作开展。 3、 项目总工程师 ① 帮助项目经理组织制订和审查施工现场环境工作方法。 ② 帮助项目经理落实施工现场各级人员岗位责任制，监督各项管理制度实施。 ③ 组织全体职员学习GB/T20XX1-20XX环境管理标准及企业相关管理体系文件，确保企业环境、职业健康安全管理体系在本项目中正常运行。 4、环境保护责任人 ①落实和实施国家相关施工现场环境保护法规及规章制度，对施工现场环境保护负直接管理责任。 ②负责制订施工现场环境保护方法，并监督实施。 ③帮助项目经理落实施工现场各级施工人员岗位责任制，监督各项管制度实施。 ④负责对项目部全体职员进行环境保护工作宣传教育，严格推行奖罚制度，监督检验施工现场环境保护工作，主动促进环境保护工作开展。 ⑤负责定时对施工现场搅拌站、泥浆池等污染源设施进行检验，对污水、施工噪声、粉尘、扬尘进行监测，超出要求立即采取方法整改，使其一直处于国家所要求数值以下。 建立健全施工现场环境保护管理制度 施工现场环境保护管理制度 施工现场环境保护立即交底制度 施工现场环境保护检验制度 施工现场环境保护教育制度 二、施工现场环境保护管理方法 1、根据企业已经过GB/T20XX1-20XX环境管理标准认证管理体系文件要求。项目经理部建立对应环境管理体系，并按工序逐一进行环境原因识别和评价，制订关键环境原因清单，编制环境管理方案，并配置对应环境资源。 2、遵遵法规，预防污染，节能减耗，努力争取达成施工和环境友好。 3、本工程施工过程中，将关键控制对大气、水污染和噪声污染，对废弃物管理和自然资源合理使用。在制订方法时，考虑对环境影响范围、程度、发生频次、社会关注程度、法规符合性、资源消耗、可节省程度等。 4、依据施工现场实际情况，项目经理部成立场容清洁队，天天负责场外周围20cm以内及场外道路向外延伸500m区域清洁卫生，清扫时洒水降尘。 5、每半月召开一次施工现场环境保护工作会议，总结前一阶段施工现场环境保护管理情况，部署下一阶段施工现场环境保护管理工作。 6、严格实施施工现场环境保护管理检验制度，每半月组织一次由环境保护责任人参与联合检验，依据检验情况按《施工现场环境保护 管理检验统计表》评选打分。对检验中所发觉问题，开具“隐患问题通知单”。并依据具体情况，定时、定人、定方法给予整改，现场责任人监督检验隐患问题整改情况，并验证其有效性。 三、施工不扰民方法 1、认真落实海港区政府主管部门制订相关施工现场管理要求，加强现场管理，文明施工。 2、模板施工及卸料时尽可能轻拿轻放。 3、派专员打扫场区周围道路，洒水湿润，预防扬尘。 4、夜间施工所用照明设备安装时，让光线尽可能避开居民区。 5、施工组织严格实施河北省相关要求，文明施工管理目标达成唐山市文明优良工地，对沿线交通不造成任何影响。并做到： ①施工现场所理设置出入口,施工区域实施封闭式管理,杜绝闲杂人员进场。 ②现场工作人员统一着装，安全帽按管理人员、作业人员和安全人员分白、蓝、红三色配戴。 ③施工现场醒目处设置施工标牌，并在标牌上标明工程项目名称、结构层次、面积、开完工日期、建设单位、设计单位、监理单位各施工单位名称及工程责任人姓名等。 ④施工造成建设垃圾、生活垃圾，应该立即清运。运输流体、砂石等轻易飞扬建设材料和建设垃圾，应该密封、遮盖，不得沿途抛撒、遗漏。运输车辆行驶出施工现场前，应该冲洗洁净，不得带泥出场，污染路面。 ⑤制订规章制度，教育施工人员遵纪遵法，作到文明施工。 ⑥施工造成多种民用设施损坏应立即恢复，尽可能降低施工给公众带来不便。 ⑦施工现场必需地段设置护栏、围栏，采取硬质型围挡隔离施工现场，在施工过程中设专员进行维护。发明便民、利民、不扰民社会环境。 计划施工区、生活区、合理堆放施工资料，做到施工场区整齐。施工现场内必需坚持日做日清，工完场清。工程完工后，应在30天内拆除现场围挡各临时设施，清除场内余留物料和垃圾。 ⑧抢修、