现场重点项目施工班组管理新规制度.docVIP

施工班组管理制度实施细侧 为落实落实团结、拼搏、务实、求精企业精神，逐步提升项目工程管理，提升全员综合素质，实现企业制订把全部施工项目建设成为形象工程、道德工程、精品工程、友好工程管理目标；强化安全施工管理，创文明工地，规范作业人员行为，杜绝习惯性违章现象，确保施工人员在生产过程中人身安全和健康，确保各项生产任务顺利开展；加强施工过程中动态质量控制力度，完善项目部质量管理体系及规章制度，有效保护结组成品及构配件，杜绝工程质量缺点产生，确保工程质量达成管理目标；项目部针对项目总承包和分包特点，特制订项目部安全生产、文明施工、工程质量管理实施细则。项目部于20XX年6月颁布施行。 重庆市锐奇达建筑工程 巫溪县双子天街项目部 现场施工班组管理制度 第一条、企业各个施工项目部现场施工班组进场施工，必需报经企业部门经理同意，统一安排办理进场手续，由现场施工管理人员进行入场安全教育后方可进场施工。施工班组责任人应尽可能安排筛选思想素质好、业务能力强人员进场施工，“两劳”释放人员、有吸毒史人员及其它不良统计人员不得安排到施工现场工作。 第二条、各施工项目标施工班组进入现场后，必需明确内容包含：工作内容及范围，质量标准，安全要求，工程进度，文明施工，计件单价及结算方法，约定相关奖惩措施。并组织工人进行技术交底、学习相关安全文明施工要求才能开展工作。 第三条、入场工作施工班组必需结合文明施工要求及现场项目部统一住宿安排（所以劳务人员在外住宿），不得自行占用施工场地或其它建筑作为宿舍。 第四条、进入施工项目工作施工班组，在安全生产、文明施工、行为规范等方面不遵守国家及地方相关法规、企业相关要求，不服从管理，项目部可根据危机严重程度可给经济处罚。屡教不改，项目部可报经企业部门经理同意后，可令其停工整理或退出施工现场，另行安排施工班组。施工班组负担由此造成一切损失。 第五条、进入施工项目工作施工班组，在施工质量、施工进度方面不能满足企业向业主承诺，项目部可报经企业部门经理同意后，令其停工整理或退出施工现场，另行安排施工班组。施工班组负担由此造成一切损失。 第六条、各个工序施工前施工班组长应根据图纸会审、安全教育要求对具体操作工人进行技术及安全交底，严格按摄影关技术安全规程进行操作。施工班组长负担因管理不力造成返工、材料浪费等损失赔偿责任。 第七条、对施工中使用材料，施工班组长有义务配合现场施工人员约定施工方案、提取材料计划，严格监督具体操作人员根据预定施工方案搭配使用材料，努力降低材料损耗率。施工班组长负担因管理不力造成材料浪费损失赔偿责任。 第八条、施工班组长对现场发生零星计时工标准上应该日和安排工作管理人员办理计时工签证，有特殊原因不能当日办理应在一周以内给予完善手续，超出要求时间将不予办理，工程完工后，施工班组长应会同2个以上现场管理人员严厉认真、实事求是办理现场收方工作。 第九条、施工班组对施工现场不合理或违规现象有提议、举报权利，可随时和工程部经理、企业经理沟通联络。对有建设性提议、举报重大违规、维护企业利益不受损害个人或班组企业将给保护并视其情况给一定经济奖励。 第十条、施工班组在工作中违纪按其违规严重程度和损失程度，企业将给一定经济处罚、直至交司法机关处理，具体处罚要求为： （一）通常违纪给口头警告或对该班组50—500元经济处罚，适用范围以下： 1、在施工现场打牌或其它形式进行赌博； 2、不服从项目部统一住宿安排，自行占用施工场地或其它建筑物住宿； 3、未进行技术交底，不根据预先约定施工方案施工； 4、私拉乱接施工用电，施工成品或半成品乱堆乱码； 5、不合理使用材料，浪费施工材料； 6、因施工质量低劣造成返工及工期延误； 7、在施工现场作业防火区吸烟、违章用火和其它违反消防要求； 8、在工地酗酒或酗酒后在工地施工； 9、语言行动损害企业形象和企业利益； 10、其它符合通常违纪条件要求。 （二）严重违纪给该班组500—20XX元经济处罚并解聘违纪当事人，适用范围以下： 1、在工地有偷窃行为或为偷窃行为提供方便通风报信； 2、在企业利益受到侵害时不出面阻止，不立即举报，故作不知情不配合事实调查在调查中弄虚作假； 3、因施工质量低劣造成重大损失及工期延误； 4、泄漏企业商业机密，损害企业形象； 5、在施工现场有打架斗殴和其它影响公共秩序； 6、严重违反社会公德，给她人造成伤害； 7、有违法犯罪行为； 8、违章施工，造成人身伤害事故； 9、其它符合严重违纪条件要求。 （三）重大严重违纪给该班组20XX—20XX0元经济处罚或没收其全部工程款、解聘该班组并保留追究其法律责任权利，适用范围以下： 1、违章施工，造成人身伤亡事故； 2、因施工