生产型企业各岗位职能职责经典版.docVIP

办公室主任职责： 1 负责企业办公室对内、对外发函、申请、通知等文件起草； 2 负责安排企业日常后勤工作，包含车辆、绿化、 环境卫生、 会务、接待、 办公用具等，为各部门做好服务工作； 3 帮助企业多种管理规章制度建立、修订及实施监督；配合企业进行企业文化建立 4 帮助建立企业行政办公费用预算并控制行政办公费用在预算内实施； 5 办理本单位人员招聘录用、培训教育、绩效考评、晋级晋职、薪资福利、各类保险、统计报表等事项具体事宜。 6 作好领导参谋，立即为企业领导提供信息和建设性意见； 7 督促相关部门立即完成企业各项工作，并将监督情况立即反馈给领导； 8 负责企业对外联络、宣传工作； 9 负责本部门职员评定和考评； 10 完成领导交办任务。 办公室文秘： 1 在办公室主任领导下做好办公室日常行政事务及文秘工作。 2 负责多种文件起草、装订及传输工作；立即处理上级文件签收、传输、催办；做好文件回收、清退、销毁工作；做好文秘档案搜集管理及保密工作。 3 做好多种会议统计及会务工作。 4 做好单位印章管理，按要求开具介绍信。 5做好来访接待工作。 6做好联网微机管理工作，天天定时开机接收文件；做好信息搜集及报送工作。 7负责本单位办公用具采购和供给工作。 8完成领导交办其它任务和多种应急事务处理。 门卫： 1?严格遵守上、下班时间。白班一人，夜班一人轮番值守。? 2?严格实施企业职员进出厂制度，坚持标准，一视同仁，按制度办事。 3?来访客人到企业联络工作业务时，门卫语气要和善，态度要主动。并和办公室联络登记后，方可进入，私人会客办好登记手续。? 4?上班时集中精力，不干私活，不喝酒，不打瞌睡，不参与娱乐活动，更不能把门卫室看成娱乐场所。? 5?物资出企业和库管联络后方可放行，并检验物、证是否相符。? 6?外来车辆出企业必需检验无疑后方可放行，发觉出进厂中可疑人员，应立即查问，并立即汇报企业办公室处理。? 7?夜间必需加强巡查，发觉厂区内电、水、门窗、消防设施等不关闭或不安全情况，应立即采取补救方法，情况紧急时通知值班领导，并于次日汇报办公室查处。? 8?熟悉企业治安环境情况，熟练掌握使用治安、消防报警电话和消防设备。 9?忠于职守，并做到语言文明、礼貌待人，不借故刁难，不以职谋私。 10搞好值班室、办公楼厕所及办公楼前场地、厂区道路环境卫生。 生产部部长： 1 负责主持本部全方面工作，组织并督促部门人员全方面完成本部职责范围内各项工作任务。 2 落实落实本部岗位责任制和工作标准，亲密和市场、计划、财务、质量等部门工作联络，加强和相关部门协作配合工作。 3 负责组织生产、设备、安全检验、环境保护、生产统计等管理制度拟订、修改、检验、监督、控制及实施实施。 4 负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环境保护计划。定时组织召开企业月度生产计划排产会，立即组织实施、检验、协调、考评。 5 负责牵头召开企业每七天一次调度会，和市场部门亲密配合，确保产品协议推行，努力争取企业生产任务全方面、超额完成。 6 配合技术开发部参与技术管理标准、生产工艺步骤、新产品开发方案审定工作，立即安排、组织试生产，不停提升企业产品市场竞争力。 7 负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专题工作。 8 负责做好生产统计核实基础管理工作。重视生产用原始统计、台账、报表管理工作，立即编制上报年、季、月度生产、设备等相关统计报表。 9 负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间。 10 强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节省能源、节省产品制造费用、降低生产成本； 11 负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员业务指导和培训工作，并对其工作定时检验、考评和评选。 12 负责组织确定本部门工作目标、工作计划、并立即组织实施、指导、协调、检验、监督及控制。 13．按时完成企业领导交办其它工作任务。 生产部工艺师： 1 负责产品工艺技术规程编制，修改和督导实施，负责岗位操作法审核、制订和督导实施 2 负责工艺技术资料搜集、整理和建档 3 负责同行业间工艺技术交流; 4负责厂控工艺指标下达、修改、审核、审定 5 负责生产工艺方案审核、审定 6负责产品消耗定额、能耗定额计划编制、审核、审定 7负责生产操作中重大和通常工艺事故日常管理； 8帮助相关部门做好职员技术培训工作 ?9 负责合理化提议征集、审核工作 ?10对生产过程中出现工艺技术问题，负责分析并提出处理方案 ?11 负责完成领导交办其它任务 生产部库管员： 1 负责出、入库物资质量和数量检验核准工作。?2、?负责对出、入库物资按要求程序和要求立即办理出库、入库手续、不准对出、入库物资打“白条”。? 3 负责仓库物资登