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企业质量目标责任书 生产部经理质量职责： 实施国家、湛江市及行业、企业相关质量要求和其它全部有效要求。并对实施情况进行监督、检验；不停提升质量控制意识和操作技能； 搜集、识别本部门工作相关质量标准及其它要求; 参与本部门对不良品产生原因辨识、评价和控制方法; 遵守企业各项质量管理制度;进入作业现场根据要求进行操作。 组织生产部职员预优异行影响质量原因分析，确保其在作业前明确作业质量控制关键点并采取有效方法进行控制。 合理安排生产任务，要考虑生产设备及人员承受能力，确保均衡生产，控制加班加点。 加强对多种原材料管理，做到合理存放，预防堵塞通道等事故。 参与本部门不良品事故调查分析，领导各级职员吸收经验教训，提出改善意见。 组织或参与本单位生产教育和培训，对关键岗位操作合理性情况进行监督管理。 对因为管理不严引发本部门重大质量事故负直接管理责任。 检验本单位生产情况，立即排查生产质量隐患，提出改善生产管理提议。 质量目标责任书使用期为：从质量目标责任书签署之日起在任期内有效； 部门： 职员号： 生产部经理签字： 企业总经理签字： 日 期： 日 期： 企业质量目标责任书 生产部班组长质量职责： 生产部班组长是其管辖范围内质量管理第一责任人，对其管辖范围内质量工作全方面负责； 实施国家、湛江市及行业、企业相关质量要求和其它全部有效要求。并对实施情况进行监督、检验；不停提升质量控制意识和操作技能； 遵守企业各项质量管理制度;为其管辖区域或部门工作参与人提供推行责任资源和方法。 指导职员正确操作，提升班组人员质量意识。 天天依据生产任务、作业环境和班组人员健康情况、情绪等情况，对职员提出具体要求和注意事项；不违章指挥，纠正违章行为； 督促检验本班组人员正确实施操作规程； 常常督促从业人员对职责范围内设施、设备进行安全检验、维护、保养，发觉异常情况立即处理和汇报。 立即如实汇报生产质量事故，并配合事故调查。 天天对所辖区域进行检验，检验机器、设备、工具安全情况，立即发觉隐患，立即报修或整改，严禁设备带故障运行，立即向部门经理汇报不能处理隐患，并采取有效方法； 对新职员、转岗职员进行班组和岗位培训，指定专员进行现场操作指导，不分配未经安全教育或不熟悉安全操作技能职员单独上岗操作。 组织交接班制度，班前、班中和班后要检验、监督不安全原因，发觉问题立即处理，对临时不能处理问题和隐患要采取临时控制方法，立即上报。 主动率领班组职员随时检验本班组内机器设备状态和一切不安全原因，发觉异常立即汇报，并做好统计，确保作业现场无隐患。 作业前认真检验本班组施工现场环境，设施、设备、工器具安全情况，对发觉隐患立即处理或立即汇报; 做好本部门级教育培训和各项活动。 质量目标责任书使用期为：从质量目标责任书签署之日起在任期内有效。 部门： 职员号： 班组长签字： 生产部经理签字： 日 期： 日 期： 企业质量目标责任书 生产部职员质量职责: 每位职员应对其岗位内产品质量工作全方面负责 实施国家、湛江市及行业、企业相关质量要求和其它全部有效要求。并对实施情况进行监督、检验；不停提升质量控制意识和操作技能； 遵守企业各项质量管理制度; 经过质量教育培训考试合格后方能上岗。应主动参与质量培训，努力学习相关知识，提升安全操作技能。 遵守劳动纪律，熟练掌握本岗位安全操作技能，熟知本岗位不安全原因及风险，掌握应急处理方法，主动参与事故应急抢险。 不得私自动用非本岗位使用机械设备、压力容器（包含车辆）等；未经同意，不得拆除安全防护装置、联锁。 从业人员不得违章作业，在发觉违章作业时立即阻止或纠正。 按时认真进行巡视检验，发觉异常情况立即如实汇报生产事故，并配合事故调查，把事故消亡在萌芽状态。 工作中集中精力，坚守岗位，搞好文明生产，保持工作场地整齐，保持通道通畅； 主动参与质量评选活动，主动提出合理化提议； 服从领导和质量管理人员指导； 天天随时检验自己工作区域、机器、设备、工具环境、健康和安全情况，立即发觉隐患，立即报修或整改，严禁设备带故障运行，立即向主管、班组长汇报不能处理隐患，并采取有效方法；不私自动用非自己使用机器、设备和工具； 拒绝违章指挥、不违章作业、不冒险作业； 质量目标责任书使用期为：从质量目标责任书签署之日起在任期内有效； 部门： 职员号： 职员签字： 生产部经理签字： 日 期： 日 期：