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区队(班组)是煤矿企业现场安全管理的主体
区队(班组)作为煤矿企业的前沿阵地,是执行和落实规章 制度的主体,也是现场安全管理的主体,只有班组安全生产搞好 了,才能保障企业安全稳定,才能提高企业经济效益。因此,企 业安全管理水平的好坏,从某种意义上来说,关键在区队,落脚 点在于班组。那么,作为企业的细胞一一区队(班组) ,如何夯实
安全基础,落实责任制,确保企业安全稳定呢?带着这个问题, 笔者先后两次陪矿领导深入到红旗井各采掘队调研。通过归纳和 整理,加强区队(班组)建设,抓好现场管理应做好以下几方面 工作:
(一) 夯实班组安全基础。各种设备事故、人身事故的发生 均与班组人员有关,因此,区队(班组)要加大狠反“三违”工 作力度,杜绝习惯性违章;严格执行各项规章制度,对安排整改 和发现的隐患要及时消除。
(二) 健全安全生产责任制。通过建立健全安全生产责任制, 明确规定班组成员在安全工作中的具体任务、责任和权利,做到 一岗一责制,以便使安全工作事事有人管、人人有专责、工作有 检查,职责明确、功过分明,从而把与安全生产有关的各项工作 同班组成员连结、协调起来,形成一个高效的安全管理责任系统, 特别是班前会必须明确各工作点面现场安全负责人,对本工作点 面作业人员安全负全面责任。
(三) 班组安全管理重点放在现场。搞好现场安全管理,必 须把影响安全生产的主要因素 (即作业人、设备、规程、环境 )有 机地结合起来,只有通过高标准、严要求、勤检查、及时处理隐 患等手段搞好班组的现场安全管理,才能确保安全生产。
(四) 抓好班组安全思想教育。班组长要充分认识做好班组 安全思想教育的重要性,通过多种形式和途径,开展班组安全思 想教育,增强职工的安全意识,使职工牢固树立“安全第一、预 防为主”的安全理念,为创建无违章班组奠定基础。
(五) 加强班组培训,提高职工技能水平。随着广大青工的 频繁流动,强化班组的技术培训尤为重要。区队(班组)要通过 师带徒、技能比赛、安全培训、技术讲课等形式开展安全活动, 努力提高职工的安全意识和实际操作水平。
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