专题企业文化测评精品.pptVIP

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专题1;企业文化测评 、企业文化测评的意义 企业文化测评的范畴 企业文化的定性分析 四、企业文化的定量测评 、企业文化测评的意义 1、企业文化测评为企业文化诊断提供了工具 ■2、企业文化测评为企业文化创新和变革提供了 依据 、企业文化测评的范畴 企业文化测评的范畴界定为企业的理念 文化层面,目前大多数的测量量表都是 以企业价值观与基本假设作为测量对象 表象:显而易见的组织结构和流程 (难以解读) 表达的价值:战略、目标、哲学 (表述性解释) 基本假设:视为理所当然的无意识的信念 理解、思维和感觉 (价值观和行为的终极根源) 少因提出文化本质的概念,他把组织 文化的本质分成了五个方面: 1、自然和人的关系 2、现实和真实的本质 3、人性的本质 4、人类活动的本质 5、人际关系的本质 沙因对于企业文化的定性分析 界定“商业问题” 回顾文化概念 表象识别 与其他小组重复此过程 价共同的假设 识别组织的价值观 比较价值观和表象 夫斯坦德( Hofstede)的五维管理文化测量 1.权力距离( Power distance) 2.风险规避( Uncertainty Avoidance) 3.个人主义倾向( Individualism) 4.对抗性( Masculinity) 5.时间维度 该模型主要适用于以国家为基本分析单位的跨文 化研究 该模型的不足在于价值观问卷难以判断组织价值 观之间的个异性;忽略了组织文化对外部环境适 应的方面;假设文化是静态的。

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