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专题1;企业文化测评
、企业文化测评的意义
企业文化测评的范畴
企业文化的定性分析
四、企业文化的定量测评
、企业文化测评的意义
1、企业文化测评为企业文化诊断提供了工具
■2、企业文化测评为企业文化创新和变革提供了
依据
、企业文化测评的范畴
企业文化测评的范畴界定为企业的理念
文化层面,目前大多数的测量量表都是
以企业价值观与基本假设作为测量对象
表象:显而易见的组织结构和流程
(难以解读)
表达的价值:战略、目标、哲学
(表述性解释)
基本假设:视为理所当然的无意识的信念
理解、思维和感觉
(价值观和行为的终极根源)
少因提出文化本质的概念,他把组织
文化的本质分成了五个方面:
1、自然和人的关系
2、现实和真实的本质
3、人性的本质
4、人类活动的本质
5、人际关系的本质
沙因对于企业文化的定性分析
界定“商业问题”
回顾文化概念
表象识别
与其他小组重复此过程
价共同的假设
识别组织的价值观
比较价值观和表象
夫斯坦德( Hofstede)的五维管理文化测量
1.权力距离( Power distance)
2.风险规避( Uncertainty Avoidance)
3.个人主义倾向( Individualism)
4.对抗性( Masculinity)
5.时间维度
该模型主要适用于以国家为基本分析单位的跨文
化研究
该模型的不足在于价值观问卷难以判断组织价值
观之间的个异性;忽略了组织文化对外部环境适
应的方面;假设文化是静态的。
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