实测实量年终的总结归纳.docVIP

实测实量年终总结归纳 进入公司两年，今年八月来到无锡万科项目方案部。领导安排的工作是协 助别人做实测实量，此项工作类似于公司质量员职责。由于我的职责是资料 +深化，但我在无锡的工作涉及不到资料和深化，所以下面的工作总结归纳是针对万科特有的实测实量来浅谈一下。 实测实量，顾名思义就是到现场实地测量，以数据说话。我自八月份进入，前后历尽每月一次工程部检查，两次万科集团季度检查。 每次检查，实测实量都作为大头，纳入集团考核。因此，整个万科项目方案自上而下，甲方、监理、项目方案部都对实测实量很重视。由此成立实测实量小组，我们组成员是组长吴超，张津铭和我。 之前的检查结果我不清楚，我在的这两次检查成绩都不俗。尤其是在上周四万科集团第四季度检查中，我们以总分第一的成绩名列各参与检查单位第一。在万科工程部例会甲方领导对我们获得的成绩予以了肯定和表彰，同时也对实测组在这期间所作出的努力，给予了很高的评价。 不积跬步，无以致千里；不积细流，无以成江河。实测能在万科集团第四季度检查中，获得第一的成绩与平常的努力是分不开的。此中之辛苦，不足为外人道也。实测靠的是平常检查，检查后能及时整改，容不得作半点假，全凭数据说话。我们实测组最终没有辜负项目方案领导和甲方领导的期望，给万科第四季度集团检查画上了一个圆满的句号。从万科的实测体系来看，我觉得有我们值得借鉴的地方。以每户一档来说，它将每个工序划分的很明细，责任和工序明确到个人和班组。同时墙砖排版，管道走向归纳一起，一目了然。再有实测实量有存在的须要，但对施工单位来说是一考验。因为需要花人工来搞，因此不倡导，建议适量的做。 谈及来年工作计划，由于万科项目方案的特殊性，我未能做到自己本职工作，虽有遗憾，但不懊悔，毕竟这也是一种经历。我想万科项目方案结束后，能安排我本职工作。俗话讲学以致用，本专业就是这，因此要用到工作中。 1 / 2 说到年底奖金，我想公司有着一套成熟的薪酬体制，会奖罚清楚的。我们一线员工没有节假日的辛苦与没有固定上下班的工作时间，领导看在眼里，定会不会亏待。 以上就是我在万科项目方案中所做的事，以及我的一些不成熟的看法和想法。有不足之处还请予以指正和包涵。 搜集整理，仅供参考学习，请按需要编辑修改 2 / 2