缝纫设备管理新规制度及操作标准规范.docVIP

缝纫设备管理新规制度及操作标准规范.doc

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缝纫设备管理及操作规范 目录: (一)、缝纫设备管理: 一、建立缝纫设备台账并进行管理: 二、设备调整、外借和管理: 三、设备采购申请: 四、设备零件管理: (二)、设备维护和保养-----三级保养 (三)、相关规范: 一、操作工(A、设备操作规范;B、安全预防) 二、机修工(岗位职责及要求) (一)、缝纫设备管理: 一、建立缝纫设备台账并进行管理: 依据设备进厂次序,由生产部设备部门逐台登记; 移交一线车间以前,由生产部设备部门统一编号,并固定于设备显著处,同时建立台账。 关键设备建立专用台账,管理等级高(见附件1)。 对于车间同类设备较多建立车间统一设备台账或卡片(见附件2)。 全部设备引入、调整全部建立台账统计,并统一报给财务,财务按要求定时(通常为每十二个月一次)进行盘点。 二、设备调整、外借和管理: 凡已列入企业固定资产设备,未经厂部设备部门同意,车间一律不准私自移装或调动,企业内部部门间设备借用,报设备部门同意并统计,设备部门开具《调拨单》(见附件3),由借用部门对设备负责。结束后,借出部门验收确定后供用部门方脱离责任。 设备外借时: 必需由厂部领导同意,由设备部门办理借用协议,一式三份,设备部门/财务/借用单位各一份,标准上要求在借用协议上注明按月收取折旧租金(依据实际情况操作)。 外借时,由借用单位点检设备,确定签收后,责任由借用单位负担。使用过程当中设备维修,包含零配件更换,损坏由借用单位负责。 设备收回,由设备部门安排对设备进行检验,确定正常。通知财务借用协议推行完成。 财务有权对外借设备情况对设备部门提出异议。 三、设备采购申请: 依据生产需要,由申请部门填写并提交申请给副总审批,财务立案; 审批经过后,设备采购部门负责设备采购,协议备份财务。 设备到位后,设备部门/仓库开箱检验,确定签收,签收联提交财务。 四、设备零件管理: 仓库对常见“易损配件”要有适量库存,要求规格齐、数量清、质量好、账务清楚。 易损一时又难以买到,尤其是进口设备零件,企业应合适储存并做好台账。同时要依据设备供货商信息,明确采购路径。 零件申请:由机修工填写《申请单》(见附件4),主任审核签字,机修工到仓库领取,仓库审核并发料,标准上要求以旧换新。 对仓库没有备货零件,要立即购置,以确保生产正常。 仓库负责每个月汇总当月各个车间零件消耗情况并比较分析,提交生产部,作为车间考评依据之一。 (二)、设备维护和保养-----三级保养 项目 内容 责任人 频率 部位 明细 日常保养 外保养 擦试设备各个部位,油孔加油,保持清洁和润滑,关键是机头外部,(具体见下面“操作工设备操作规范”) 操作工 天天进行 一级保养 外保养 1、清扫机体外部,使机体各部无积尘、布灰、油垢,包含台板、线架、倒线架、夹线器、下档板等等,做到外部清洁。 2、是否能够自动供油,油量是否过大,冒烟。并告之机修工 操作工操作 机修工指导 一月一次 内保养 1、检验各坚固部位,补齐缺损螺钉。 2、检验油盒、加满机油,各油孔、油路要求通畅。 3、机器内部各润滑件加油,检验油量,有没有漏油,供油调整螺母是否适中。 4、拆卸针板,清扫送布牙及旋梭,在旋梭部位加油 5、检验机针和针板孔无偏斜,机针和旋梭尖间隙及下下位置是否正常,钩线是否正常。 机修工 电器 切断电源,清扫电机。对电机油孔加油,要求电器装置固定整齐,开关灵敏。 机修工 二级保养 上下轴螺旋伞齿传动结构 1、清洗检验伞齿组件,加油。 2、清洗检验三轴,调整间隙。 机修工/ 其它技师 十二个月一次 连杆挑线结构 1、检修挑线曲柄,挑一杆及挑线簧,产调整间隙,配合均匀。 2、检修针杆和套筒,确保机针和针板孔无偏斜。 旋梭钩线结构 检验调整旋梭各部配件间隙,必需时更换零件。 送布结构 1、检验,修复,调整长短牙档轴间隙。 2.修复或调换送布牙。 其它结构 1、清洗检验各润滑件,油路,油孔通畅无阻并保持一定油量,自动/半自动,无漏油(标准上六个月换一次油) 2、各部位螺钉齐全无缺,无异响,异震。 电器 检验电机声响,必需时调换零件。 (三)、相关规范: 一、操作工:(提议做成小卡片,挂于设备显著处)。 A、设备操作规范: 开机前,清扫机身台板上油渍、杂物等,注意轮盘处不要堆积原材料。 开机时,按下绿色“ON”键开机,检验电机声音有没有异响。 用小油壶在机头正上方油孔内滴两滴机油。 抬高压脚,撤掉机针上缝线,让机器空踩半分钟,充足润湿并检验有没有异常。 放下压脚、上线,调整松紧,开始操作。 人走机停,随手关机,按下红色“OFF”开关。 B、安全预防: 打开电源后,将手指远离机针下面周围及远离皮带轮。 当倾斜机头时,安装或卸下V型带,调整机器时,必需关掉电源。 机器运转时,避免将手指、头发、棒状物等靠近主动轮、V型带、旋梭等部位

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