第六章-收益与分配管理.docxVIP

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精品文档 精品文档 可编辑 可编辑 第六章 收益与分配管理 一、单项选择题 收益分配的基本原则中, ( )是正确处理投资者利益关系的关键。 依法分配原则 兼顾各方面利益原则 分配与积累并重原则 投资与收益对等原则 销售预测的非数量分析法不包括( )。 函询调查法 推销员法 产品寿命周期分析法 趋势预测分析法 3 .通常情况下,下列成本不可以作为定价基础的是( )。 变动成本 固定成本 制造成本 完全成本 4. 处于企业成本与费用管理的中心环节,是成本控制重点内容的是( )。 厂部的成本费用管理 班组的成本费用管理 车间的成本费用管理 财务部门的成本费用管理 5 .以下属于变动成本的是( 5 .以下属于变动成本的是( )。 A?广告费用 职工培训费 C .直接材料 D. 房屋租金 本月生产甲产品1000件,实际耗用 A材料2000公斤,其实际价格为每公斤 20元。该 产品 A 材料的用量标准为 2.5 公斤,标准价格为每公斤 18 元,其直接材料数量差异为 ( ) 元。 - 9000 -10000 90000 10000 某企业本月预计生产 A产品10400件,实际生产8000件,用工10000小时,实际发生 固定制造费用元,其中 A 产品的固定制造费用标准分配率为 12 元/小时,工时标准为 1.5 小时 /件,则以下计算不正确的是()。A. 固定制造费用耗费差异为2800 元的超支差异B.固定制造费用能量差异为43200元的超支差异C 小时 /件,则以下计算不正确的是( )。 A. 固定制造费用耗费差异为 2800 元的超支差异 B.固定制造费用能量差异为 43200 元的超支差异 C?固定制造费用成本差异为 46000 元的超支差异 D?固定制造费用耗费差异为 43200 元的节约差异 以下不属于流程价值分析与管理的基本内容的是( )。 分析和评价作业 改进作业 增加高效率增值作业的比率 消除非增值作业 9 .某企业内部某车间为成本中心,生产甲产品,预算产量为 4000 件,单位成本 200 元,实 际产量 4500 件,成本 160 元,则该成本中心的预算成本节约率为( )。 20% 11.1% 9.8% 10.1% 在确定企业的收益分配政策时,应当考虑相关因素的影响,其中“资本保全约束”属于 ( )。 股东因素 B?公司因素 法律因素 债务契约因素 以下股利分配政策中,最有利于股价稳定的是( )。 剩余股利政策 固定或稳定增长的股利政策 固定股利支付率政策 低正常股利加额外股利政策 以下关于企业公司收益分配的说法中正确的有( )。 公司持有的本公司股份也可以分配利润 企业在提取公积金前向股东分配利润 公司的初创阶段和衰退阶段都适合采用剩余股利政策 只要有盈余就要提取法定盈余公积金 固定制造费用的能量差异,可以进一步分为( )。 闲置能量差异和耗费差异 闲置能量差异和效率差异 C .耗费差异和效率差异 D .以上任何两种差异 某企业发生一项 A 作业,判断其是否为增值作业的依据不包括( )。 该作业导致了状态的改变 该作业必须是高效率的 该状态的变化不能由其他作业来完成 该作业使其他作业得以进行 适用于盈利水平随着经济周期而波动较大的公司或行业的股利分配政策是( )。 剩余股利政策 固定股利政策 固定股利支付率政策 低正常股利加额外股利政策 二、多项选择题 1 .以下属于企业收益与分配意义的是( )。 A?收益分配集中体现了企业所有者、经营者与劳动者之间的关系 B?收益分配是企业再生产的条件以及优化资本结构的重要措施 C .收益分配是国家建设资金的重要来源之一 D?收益分配是企业扩大再生产的条件以及优化资本结构的重要措施 2 .法定盈余公积可用于( )。 弥补亏损 扩大公司生产经营 转增资本 职工集体福利 销售预测的定量分析方法包括( )。 德尔菲法 产品寿命周期分析法 趋势预测分析法 回归分析法 影响产品价格的因素非常复杂,主要包括( )。 价值因素 成本因素 政策法规因素 竞争因素 5 .成本的分级管理主要是指按企业的生产组织形式, 从上到下依靠各级、 各部门的密切配合 来进行成本费用管理,一般分为( )。 厂部的成本费用管理 分部的标准成本管理 C .车间的成本费用管理 D.班组的成本费用管理 影响变动制造费用效率差异的原因有( )。 工作环境不良 B .设备条件较差 加班或使用临时工 D .工资率调整 关于作业成本管理的说法正确的有( )。 A?作业成本管理以提高客户价值、增加企业利润为目的 作业成本法下,间接费用的分配对象是产品 C?作业成本法下间接费用责任划分不清 D?作业成本管理符合战略管理思想的要求 成本中心只对可控成本负责, 不负责不可控成本, 以下属于可控成本应具备的条件是 ( )。 该成本的发生是成

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