物流装卸操作规范总结.docVIP

共享知识 分享快乐 目的：规范公司物流装卸作业流程，提升公司内外协作水平，满足食品质量安全需求、树立公司形象。 适用范围：车间、仓库及其它场所的物流装卸作业。 职责和流程 3.1 、装卸搬运作业流程： 仓库接单（或指令）→申请物控部协调装卸人员到场→仓管员规划车货（货 位）→装卸人员装卸（搬运）→清理→与仓管交验。 3.2 、责权： 3.2.1 物控部：负责仓库原辅材料、及其它物品的物流对接和装卸管理。 3.2.2 全体员工： 每个员工都有参与装卸的业务 ( 现阶段 ) 。相关人员及其部门主管 不得无故推托。 3.2.3 相关各部：涉及车间和部门的物资装卸，原则上由各部门自行组织装卸，装 卸活动与本部门生产相冲突或人手不够时，由物控部协调其它部门协助装卸。 3.2.4 仓管员： 3.2.4.1 产成品出库或物流出货， 原则上由仓管员和物流人员共同装卸。 大批量人 手不够时，由物控部协调其它部门组织装卸。 3.2.4.2 装卸前，仓管员应根据所装物品的数量、形状、体积及装货车辆的形状、 结构、体积等作出预算后进行装储。 3.2.4.3 装、卸车时，仓管员应指挥司机牵引或倒车，车前、车后或打开车门、箱 板时禁止站人。违反者一次项罚款 20 元。 3.2.5 装卸搬运人员服务原则： 3.2.5.1 急客户之所急、想客户之所想；不与客户发生争吵或有意刁难，尽量满足 客户合理要求。 3.2.5.2 认真执行《安全操作规程》 （包括叉车使用规程） ，按库管员指定地点、规 定时间内完成装卸作业。并有义务监督库管员核准品种、数量和质量；否则 一次项罚款 20 元。 页眉内容 共享知识 分享快乐 3.2.5.3 禁止私自驾驶客户的车辆和进入驾驶室或索要、接受客户财物、馈赠。发 现一次 / 人罚款 100 元。 3.2.5.4 禁止野蛮装卸， 做到轻拿轻放，随车物要码放整齐 。违反一次项罚款 20 元。造成产成品或物资损失的，责任人应全额赔偿。 3.2.5.5 车上货物堆码要破逢、整齐到位、 重不压轻、大不压小、 前后、左右重量 基本平衡；中途转场或打围要有专人保护；违反一次项罚款 20 元，造成损失 的，由装卸人员全额赔偿。 3.2.5.6 雨天装卸要做好防范，装纸箱时应扫尽车内积水，并垫上隔离物；装车完 毕要盖上雨布、关好车门，安全扎车。违反一次项罚款 20 元。 3.2.5.7 随时保持工作现场干净整洁，手叉车、推车、工具、用具哪里来哪里去， 做到“工完料尽场地清” 。违反一次项罚款 20 元。 3.2.5.8 认真执行《安全管理制度》和《安全应急处理预案》 ，确保人身及财产安 全。 4、备注： 4.1 本《规范》从颁布之日起执行。 4.2 本《规范》未尽事宜由物控部解释。 页眉内容