机电工程学院2012年度行政教学工作总结.docVIP

机电工程学院2011-2012年度第二学期 行政与教务工作总结 在院党委的领导下，机电工程学院领导班子带领全体教职员工，以学院第二届双代会三次会议精神与机电院的具体实际相结合，真抓实干，努力工作，圆满完成了全年的工作任务。现将一学期工作总结如下： 一、行政工作 1.加强了教学、学生和行政管理，基本建立了与高职院校相适应的科学管理的运行机制，将各项常规工作都落实到了实处。 2. 加强了专业群的建设，将双师型教师队伍建设放在主要位置来抓。以科学发展观为指导，深化教学改革，加强教学管理，进一步实现以产学研相结合科学发展。 3.和建立健全了学生教育管理制度，加强内部管理，严格考核制度，提高了学生工作人员的素质和管理能力，充分调动学生工作管理人员和辅导员老师的工作积极性，确保各项工作任务的完成，。 4.对毕业生的就业指导工作，让学生树立正确的就业观，扩大就业面，同时做好学生的跟踪调查工作。 二、教学运行与管理 一）教务工作 1．本年度按照教务处每学期工作计划制定和安排本院教务工作。每学期通过各教研室的选课，以及教务科的统一协调落实各专业各年级下学期的课程安排，即时上报教务处和相关二级学院。开课计划、教学进度、总课程表都挂在机电学院网页供大家随时查看。 2.本年度除了完成我院各专业的理论和实践教学之外，同时负责铁道学院的实践教学任务，以及培训学院技能鉴定培训、创业培训等教学安排。 3.按教学计划召开了两场学生座谈会和期末考前动员大会，为期初、期中、气末做好各项教学服务和教学组织打好基础，以及期末考试安排和监考任务，严肃考纪考风。 4.教学数据评估资料基本按时完成，但仍有部分评估资料不够完善，存在不少问题，比如外聘教师的一师一档、学生就业的实习进度表的收集等都有问题，需要继续收集完善。 5．实践教学中依然存在问题，设备配套不够、仪器老化损毁，不能满足现有生均实训要求，需要改善。 二）教学管理 1.本年度我院继续坚持三段式教学检查。期初主要检查任课教师的教案、教师手册的填写、学生出勤的考核；其中主要检查任课教师的教学进度、学生作业的批改、学生出勤考核、教案编写的是否规范等，通过问卷调查、学生座谈会了解教学中存在的问题，即时反馈给任课教师、教研室主任；期末主要是检查教学任务的完成情况、试卷命题是否合理、实习实训的教学任务是否完成，考核标准是否合理详细。 2.本年度多次组织安排教师听取了7名新进青年教师的汇报课进行点评同时组织名师讲示范课达到以老促新的目的。领导带头多次参加听课、评课。 3.每学期组织院领导、教务科专人进行日常教学检查，任课教师必须签到以及教学内容，上课期间值班人员进行巡视，发现课堂秩序不好的、学生玩手机的、睡觉的及时提请任课教师注意课堂组织，加强学生管理，对那些经常发现学生睡觉不管的教师进行口头批评。 4.加强教研室活动安排，本学年按照教务处的要求，除了教研室正常活动外，本学期集中安排了全体教师说课活动，并且推选包春红老师参加总院的比赛。 5.加强考务管理，每学期都组织两场学生考前动员会，提醒学生尽早安排复习好每门课程，强调考场纪律的严肃性，一经发现有作弊行为将取消考试资格，按重修处理，同时该学生将受到纪律处分记录在挡。 6.加强实践教学的检查，既要完成实践教学任务又要组织好学生教学秩序，要求负责实训教学教师不能迟到早退，有序的进行实训教学。在临近期末进行了3名实训指导教师的示范教学，同时要求每一项实训都必须有考核标准，以及平时考核记录。 三）教学改革工作 1．本着较强内涵建设的宗旨，我院集合自身的实际条件和教学资源，继续加大教学改革力度，推行教考分离。 2．按照实训教学的管理要求，今年开始要求严格按照管理制度的表格填写实训计划、项目、报告等各项要求。为此专门召开会议进行部署。 4. 在深入进行教育教学改革中，将10级电子信息专业与机电一体化专业毕业生的“毕业设计”改革为“专业综合实训”，收效甚好。 5．组织各教研室开展课程设计学习研讨活动，督促各教研室进行课程设计，并且选排了两位老师参加了总院的课程设计比赛。并且取得了好成绩。 四）教研室工作 1.教研室每周召开教学研讨例会，针对日常教学工作中存在的教学问题，专门进行研究讨论，使得教学水平有普遍提高。 2.组织教师对新进教师进行听、评课，并实施帮带计划。通过听课、评课和帮带，使新教师的教学水平得到显著提高，已经能够胜任当前教学工作。 3、教研室教师完成了10届和11届学生为期16周的数控实训工作。 4.加强品牌专业建设工作：完成教学计划的修订工作包括（培养目标、培养方案、学分制计划）；目前汽车教研室有自治区精品课程一门，院级精品课程两门。 5.加强科研工作：赵生虎老师申报的《高职汽车类汽车检测与维修专业实证研究》子课题已经结题。 6.组织了3次的教师说课、说专业活动，教