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物业管理财务部工作手册 第一章 财务部组织架构 财务部经理 会计 出纳 第二章 财务部职责范围 1 根据国家有关财务制度，结合公司的具体情况，制订适合物业管 理需要的会计核算制度和财务管理制度。 2 根据物业管理合同、物业的功能，编制财务预算，确定合理可行 的收费标准和分摊比例。 3 组织日常的会计核算，遵守各项收入制度、费用开支范围和开支 标准，对不合法、不真实、不准确、不完整的原始凭证及违反财务制 度的收支予以抵制，认真做帐、记帐算帐、查帐、报帐。日清日结， 做到帐实相符、帐帐相符，帐表相符。 4 准确计算并及时催收各住户应交的管理费、水电费等各项费用， 按期上缴各种税收。 5 定期检查财务预算的执行情况，加强与其他部门的协调，发现问 题及时调整，确保管理费收支基本平衡。 6 妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表其他档案资料。 7 参与重大经济合同业务以及合同签约和管理业务开拓的可行性研 究，为总经理决策提供参考意见。 第三章 岗位职责 一、 财务部经理 1 全面负责本部门各项工作，直接对总经理负责。 2 组织公司的财务管理工作，制定和完善财务管理制度和操作流程， 协助总经理进行经营管理。 3 审核会计凭证和各类会计报表，编写财务分析，送总经理审阅。 4 加强部门建设，开展业务培训，提高并保持部门员工的总体业务 水平。 5 编制财务预算，审核控制各项费用支出，合理安排各项费用。 6 检查、监督各项收入的及时收缴，保证公司资金的正常周转。 二、会计 1 进行本部门的日常管理，协助经理做好会计核算工作。 2 负责会计制证和帐务处理，编制会计报表。 3 审核收费通知单，保证收费标准无误，并做好催缴工作。 4 审核各项费用支出，执行财务预算。 5 检查银行、库存现金、资金帐目，发现问题监督改正调帐，并负 责来往帐的清理。 6 登记帐本，妥善保管会计凭证、帐本、会计报表和其他档案资料。 7 完成经理交办的其他工作。 三、出纳 1 现金收付，登记现金手册，并编制现金收支日报单。 2 现金及时存行，支票及时进帐，同时保证日常报销所需要的备用 金的支取和款项的收取和支付。 3 负责收据和发票等票据的管理。 4 负责代收代付款项的收取和划付。 5 登记现金帐、银行存款帐、管理费用明细帐。 6 计算和发放员工工资。 7 收入类单据的清理并制证或清理后转入会计制证。 8 完成上级交办的其他工作。 第四章 工作标准 1 会计核算工作能有条不紊地进行。（即从收支两条线分别来看， 收入方面从款项取得直到交纳税款、报表反映；支出方面从款项提取 至报表反映，中间各个环节环环相扣，每个环节操作正常以保证整个 过程按会计核算的要求进行。） 2 及时准确地提供各项财务信息，包括收入情况、支出情况及银行 存款余额情况或某项经济业务的效益情况。 3 及时准确地编制的管理报表说明、财务分析报告。 4 加强收入，保表及报证公司收入不流失。 5 加强支出管理，保出都在证保证日常的一切支办公用品受控制状 态，包括工资性支出以及水、电、维修材料、等费用的支出。 6 加强预，收会导，保证部计支状况与财务预算基本一致。 7 制定切实可行的财务管理制度和部门沟操作流程，并对部门内员 工进行岗位培训与指门员工基算管理本上能履位的职责。 8 与税务、金融等通良好，不因行各岗为公关工作不到位导致公司 利益受损失。 第五章 财务管理规定 一、目的。本好地为物规定理办法，规公司资金、现金、，费用开支、 会计档案的管旨在加定了强会计基础工正确票据、作执行国家财经纪 律和财务制度，更业管理工作服务。 二、适用范围 本规定适用于公体员工司金、现金、票据财费用开支、会计档案的管