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房商网-海量房地产资料下载 考核评分标准 一、财务管理部分 1 收支管理标准(150) 分 得 考核内容 扣分标准 扣分项目 备注 值 分 1.1 实行收支两条线的财务管理原则， 不符合不得分 按财务制度规定时间交款（参见《财务 20 制度》中“小区内勤收银业务岗位职责” 和“财务收支管理”规定。 1.2 小区住户本季度物管费收缴率应达 每降低 1%扣 5 分，直至 到 90%，水电气费、停车费的收缴率应 50 扣完为止；达到规定率 达到 95% （自2002 年 12 月起的累计平 92.5%得 30 分。每提高 均）。 0.375%得 1 分直到满 分 1.3 现金收费量的大小关系到具体工作 比小区人均现金量 收费量指本期 量的大小,也是促使小区尽可能加大应 50 高 1 万得 1 分，低 实际收费量 收费数额的动力.弥补单纯统计收缴率 1 万减 1 分。直至扣 带来的不足。 完为止 1.4 小区各项收费应出具有效收费凭证 未出具有效凭证发 且按规定结算。严禁擅自改变收费项目 20 现一次扣 20 分，其 与收费标准，新增收费项目须报经公司 余不符合一项扣 5 审批后方能收取（参见《财务制度》中 分 “财务收支管理”规定。 1.5 小区各项费用支出应严格按照公司 10 不符合不得分 财务审批程序执行，严禁坐支。 2 低值易耗品和固定资产管理标准（80） 分 得 考核内容 扣分标准 扣分项目 备注 值 分 2.1 小区固定资产应登记造册，妥善使 用和保管。固定资产的报废和更新应严 不符合一二条项各 格按公司有关规定执行。（参见《财务 60 扣 20 分，不符合第 制度》中“固定资产和低耗品资产管理” 3 条项扣 40 分 规定。），其资产的安全准确。 2.2 小区是否按期报送资产登记清册和 不符合一项扣 20 20 库存物资盘点表 分 3 现金及其他管理标准（100） 分 得 考核内容 扣分标准 扣分项目 备注 值 分 3.1 小区内库存钱票等相关货币资金总 60 不符合的不得分 额是否相符（参见〈财务制度〉中“现 金管理”之相关规定，有无货币资金盘 点记录。 3.2 小区车位费绑定工作是否进行 20