{营销策划}某酒店产权营销策划方案.pdfVIP

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{营销策划}某酒店产权营销策划方案 尹敬学总裁的领导下,艰苦创业,发展到今天已拥有总资产 2 亿 9 千万元,下设四个分公司,是吉林省 50 强民营企业。 “三星 制冷”誉满吉林。1999 年开始开发房地产,首个项目即三星度假村。 专业的汉桥 汉桥地产策划公司的前身是汉桥广告有限公司,成立于 1993 年,主要经营企业营销珍断、企业形象设计、广告制作等业务,公 司在总经理候戈的领导下日新月异,业绩卓越。进入2000 年后公司重新定位改造,走专业之路,专做房地产全程策划,成为长 春市第一家本土房地产全程策划公司。接手的第一个楼盘是享誉全国的国家金奖楼盘——长春明珠,使 “汉桥地产策划”成为 长春地产策划界的一颗明星。汉桥总经理候戈更是声誉鹊起,被尊称为长春地产策划界的 “老师”。 因汉桥的业绩和水平,早已被三星关注,同时候总认为度假村这个项目可以代理,双方一拍即合。当时A 区已成功运营,汉桥 只代理 B 区的营销策划。 市场调研 我们拿到这个项目后,第一步工作是进行详细的市场调查研究。 1 产品调研 三星净月潭度假村 A 区位置极佳,位于净月潭国家森林公园中央,是度假的佳所,已经营 1 年多,非常成功,已成为经营典范。 B 区位于公园的边缘地带,三面环林,前面是一条公路。B 区有55 栋别墅,规划设计非常落后,汉桥接手后,重新请来了规划 设计师,对 B 区进行修改。三星很快接受了修改建议:降低建筑密度,特别是进口处的那栋别墅,位置极不合理,有损楼盘整 体形象,将它炸掉,剩余 54 栋别墅。墙面、屋顶重新装修,并增建一栋综合会官及一些人造景观等。 2 消费者调研 此时长春的住房消费市场已比较成熟,市民的生活水平也日益提高,我们着重调查了长春市民的旅游度假观念,发 现:随着周未双休日的实行,很多市民感到去外地旅游时间又不够,而市区又没有什么好的地方可去,并且随着 “三个长假” 的实行,很多人希望能去一个近郊旅游区小住几天。 3 竞争市场调研 近一年来已有大量外地房地产开发商进驻长春,如深圳万科、大连万达、香港新鸿基等。在售楼盘已达 100 多个,竞争日趋白 热化,已有大量中高档楼盘滞销。经调查分析发现市场上特别有特色,有个性并符合目标消费者需求的楼盘甚少。 市场定位 经过一系列的市场调研之后,进入全程策划的核心工作——市场定位。我们策划部成员开始思考,怎样才能使度假村更富个性, 能卓然出众,并且有消费市场。 在几天的冥思苦想,激烈的讨论后,候总做了总结: “这个项目地处国家森林公园,距市区十多公里,是度假的胜地。以前三 星实行分时度假没成功,主要是投资者没有产权,投资观念没有成熟,投资人认为有很大风险,咱们楼盘就实行产权酒店经营 管理。” 当时大家听到这个陌生概念后,真是不知所云,候总接着说: “产权酒店起源于欧洲 20 世纪 70 年代,指将酒店的每一个单位 分别出售给投资人,投资人将酒店单位委托给酒店管理公司或分时度假网络经营与管理,并获取一定的投资回报,一般情况下 投资人均拥有该酒店每年一定时间段的免费居住权。” 听完候总的讲话,我们分头去 Internet 、书店、图书馆搜集有关产权酒店的资料。为了操作好产权酒店,候总还专程飞往广州、 深圳考察当地产权酒店经营管理模式,并与南方的一些产权酒店组成分时度假网络。例如冬天南方人可以来三星度假村旅游观 雪景、滑冰等,而北方人可以到南方去享受烂灿的阳光。 经过几天的整理研究后,我们将这个楼盘定位为产权酒店——投资、升值、尊贵、自居。目标消费群:长春市 73 位顶级富豪 (B 区只有73 个单位,在长春能经常旅游度假,并能住得起高档别墅的只是少数高收入人群)。 项目推广 前期工作基本完成,紧接着是地产营销策划的另一个核心工作——项目推广,包括广告策划与设计、公关活动等促销措施。 在网上了解到目前在中国只有海南、广东等旅游资源丰富地区有产权酒店,我们这个项目是东北第一家产权酒店,肯定需要一 段市场教育期,让消费者了解并接受这个概念。再者这个项目已改变原来的经营模式,相应的楼盘名称应随着改变,举行一次 有奖征名活动,以此让市民关注。另外,举行一些公关活动,使市民对该项目有好感,度假村 A 区已是成功的经营典范,推广 时用A 区的业绩来带动B 区的销售,以强有力的事实说明B 区的广阔前景。 根据项目的市场定位,将楼盘的连续广告语及宣传口号定为:至尊产业,写意人生。 8 月 3 日,在长春晚报、长春日报(这两种报纸在长春发行量最大)上刊登第一版广告(楼盘征名广告),主打广告语:谁来认 领 888 ?(若谁能给楼盘取个最佳的名词,奖金888 元,并还有 20 名入围奖)。效果真不错,在长春引起了不少轰

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