唐山分公司二厂设备巡检管理办法.docxVIP

唐山冀东水泥股份有限公司唐山分公司二厂 设备巡检管理考核办法 第一章总则 第一条考核目的 为了准确掌握设备技术状况，开展预防性维修，预防事故发生，延长设备寿 命，降低维修费用，强化员工的责任感和设备管理意识， 根据公司相关管理规定， 特制定唐山分公司设备巡检管理考核办法（以下简称“本办法”）。 第二条适用范围 本办法适用于原料系统、烧成系统、水泥系统、发电系统等生产系统所辖动 力设备，各级设备管理人员以及巡检人员都必须遵守本办法。 第三条设备巡检的定义 是指按照一定标准、一定周期、一定方法对设备规定的部位、项目进行检查, 以便早期发现设备故障隐患，及时加以修理调整，使设备保持其规定功能的设备 管理方法。 第二章考核组织设立及职责 第四条 成立设备巡检专项考核工作小组： 一、成立公司级专项考核工作小组 组长：设备部负责人 副组长：设备巡检专项考核员 成 员：生产运行部工艺管理组、设备部机、电管理组 工作职责： 负责制定公司设备巡检管理专项考核办法，建立公司、部门、班组三级 设备巡检管理考核体系，分级负责。 专项考核小组工作办公室设在设备部，设备部是负责公司设备巡检专项 考核的实施、推进及培训部门，负责组织划分公司设备巡检区域的职责分工，制 定设备巡检管理标准。 每月及时组织实施公司级设备巡检的检查和考核工作，对考核工作反应 的问题和矛盾组织召开专题会，每月 8日前按要求出具上月设备巡检管理检查考 核结果并报送预算考核部。 负责组织指导各生产系统建立部门级、班组级设备巡检管理专项考核办 法，监督、检查各生产系统设备巡检管理专项考核工作的执行情况，有权对不符 合要求的考核实施纠正，同时要针对此事项实施专项考核，阶段性评价各部门设 备巡检管理推进的成果。 5、要求各生产系统依据设备巡检专项考核工作小组制定的设备巡检管理细 则，对每位员工制定设备巡检区域，各生产系统及所属班组对岗位工负责区域范 围实施设备巡检的日常管理和考核工作。 二、成立专项考核督导小组 组长：专项工作主管经理 副组长：预算考核部负责人 成员：根据需要临时抽调各部门专业人员 工作职责： 负责依据工作需要不定期抽调相关部门各专业人员组成督导组， 参与公司 级设备巡检专项检查，督导设备部及相关部门关于设备巡检管理专项三级考核体 系的建立、方案的制定、执行及管理成果等进行检查、评价和考核。若督导小组 未按专项考核工作需要实施督导或参与专项检查的，给予督导小组每次扣罚 100 元。 督导小组工作办公室设在预算考核部，预算考核部是负责督导工作的组织 实施部门，各部门必须按照督导组的要求选派专业人员参加专业督导工作，督导 专业人员要按照督导组的工作要求认真履行职责，对部门以各种理由拒绝选派督 导专业人员或专业人员督导过程中不负责应付的，督导组将予以 200元的扣罚。 督导小组负责从设备巡检管理专项考核三级体系的建立、 方案的制定、执 行、考核、反馈、沟通、推进等方面实施全方位督导，针对不按照公司推进工作 要求尽职尽责完成专项管理工作的专责部门，被督导组检查发现的不合格项目， 除按照本办法标准给予被考核人考核外，还将给予专责职能部门每项 50元的扣 罚；督导组对本专项考核实施督导考核，责任部门推进效果不明显，出现连续督 导重复性问题的，督导组将给予专责部门不低于两倍的加重扣罚。 督导组将不定期对三级考核体系的实施结果进行总结评价， 针对三级专责 部门积极认真实施专项考核管理工作，成果显著的，依据评价结果对专责部门或 单体考核人将给予奖励。 第三章设备巡检管理职责划分 第五条 设备点检管理实行公司、部门、运行班组三级管理体系，逐级负责。 一、设备部职责 设备部管理室职责：负责公司级设备管理、设备联查点检工作；负责对设 备实施专业巡检和维护，保证设备完好率，组织对设备故障及事故的分析、处理 并对巡检师的巡检结果进行检查考核。 设备部巡检师职责：负责管辖区域范围内设备的巡检、维护及管理工作， 负责设备的设备可靠性（机电），并对岗位巡检的结果及加油岗位员工的加油结 果实施检查并出具公司级考核结果，每月5日前报送设备部设备巡检专项考核员。 二、生产运行部职责 生产运行部管理室职责：负责设备的使用和维护，制定并落实岗位工的定 人定机、定卫生区域职责；负责对设备点检及日常巡检工作， 发现问题及时解决， 设备隐患、疑难重大问题上报设备部，并负责对岗位日常巡检结果实施检查并进 行考核。 岗位工职责： 岗位工必须按定人定机、定区域的规定进行设备的操作使用，做好卫生区 域的清扫及设备卫生的清理。 操作人员必须熟悉设备的结构原理，了解生产工艺过程，掌握操作要领， 爱护设备。 岗位工对所操作的设备须按巡检标准时间进行岗位巡检，发现问题及时报 告，并作好记录。 严格执行交接班制，做到交接班责任清楚，记录齐全准