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城镇调研报告3篇 城镇管理是提升城镇形象的有效举措，是城镇发展的根 本保证，也是城镇两个文明建设的重要内容，是城镇形象的 直接表现。随着城市的日益繁荣，城市管理工作也被摆上了 日益突出的位置。前段时间，我们通过收集资料与实地调研 相结合的方式，对我县城区管理进行了详细的调研工作，现 将调研情况报告如下： 一、我县城区管理现状 我县城区共有三个居委会组成，占地平方公里，共有居 民5139户，常住人口约万人。近年来，按照加快小城镇建 设的总体布置，新建、改建的建筑物基本能按城镇规划的总 体要求进行运作。 ㈠基础投入加大，市容市貌不断改善。一是投资 35万 元修建了镇垃圾中转站，于 5月初正式投入使用，解决了垃 圾清运和处理的问题。二是投资 60多万元，维修县城城区 道路1450平方米，步行街及人行道路面 600平方米，维修 天池河防护栏326处并进行了粉刷，开挖排水涵洞一处，维 修加固过桥护栏1处，疏通长坪社区路段排水沟 100多米， 有效改善了城区道路环境和道路通行质虽。三是通过多方筹 措资金，积极兴建集贸市场，从“堵”向“疏”转变，有效 解决了占道经营易反复的难题，有效解决了市容与繁荣的矛 盾，为广大居民提供了良好的经营场所。同时，引进城市经 营理念，将步行街灯饰广告有限出租使其建设、管理得到加 强。 ㈡日常管理质虽有新的提高。一是做到文明执法。通过 发放居民告知书，做到教育与处罚相结合，得到广大群众的 理解和支持。二是大力整治乱搭乱建、占道经营等彳丁为。仅 XX年查处未办规划审批手续违章建筑 8起，拆除乱搭乱建 38起，清理查处占道经营乱摆摊点 900多起，清理取缔占道 经营300多人次，纠查违章出点经营行为 XX多人次，严格 依照执法程序处罚违规事件 70多人次，为理顺城区的街道 秩序打下了坚实的基础。三是开展城区环境卫生“门前屋后 三包”责任制工作，由县爱卫办牵头组织，同各单位签订了 “门前屋后三包”责任书，建立城区环境卫生整治工作长效 机制，逐步形成全社会力虽共同参与城镇管理的局面。四是 通过在政府至实小路段设立护学岗，有效缓解学生上学、放 学时交通秩序的混乱状况。 二、我县城镇管理存在的问题 随着城镇管理水平的不断提高，市容市貌虽有较大改 善，但离老白姓期望还有一定的距离，主要表现在： ㈠体制不顺，造成管理职权不清，责任不明确。我县城 区管理一直实行部门管理为主的“条状管理”模式，城区居 委会的积极性没有得到充分的发挥。街道与部门、部门与部 门之间责任不明确。 ㈡机制不活，造成人浮于事，效率低下。城市管理职能 部门实行“事业化管理，企业化运作”的方式，这种方式不 同程度上存在着政企不分、建管不分，管养不分的现象。一 方面，有限的行政事业性收费很难支付城管执法的各项经 费，办公经费及各项津补贴均需通过收费自筹。另一方面， 由于受事业单位性质的影响，工资分配拉不开差距，职工在 思想缺乏足够的压力和动力，工作积极性难以得到有效的发 挥。近年来，尽管城建部门已推行了系列改革措施，制定了 相应的检查考核标准和奖励措施，但均属于内部管理标准， 仍未能跳出“既当裁判员，乂当运动员”的怪圈。同时由于 主要靠行政手段来管理城区，没有建立与市场体制相适应的 激励约束机制，不能以市场机制配置城管资源，更不能充分 调动社会各方共同参与城市管理的积极性。 ㈢执法力虽薄弱，执法环境差，造成管理措施不得力。 目前，城监一中队共有在职在编人员 6人，担负着城区下至 万马桥、上至石梁司范围的市容、城区道路及街道临街门店 的管理及执法任务，人员严重不足，装备落后，经费无保障, 执法管理存在一定的难度。 ㈣城区公共设施场地不足，造成基础设施不完善。基础 设施不足是严重制约我县城区管理水平提高的一个重要因 素。如城区公共休闲场所、停车场、集贸市场长期以来无固 定场所，导致“马路摊点、马路市场、马路停车场”等现象 严重。 ㈤市民文明素质差，法制意识不强，管理难度增加。由 于城区面积小，人口密度高，流动人口较多，少数居民素质 低下，车辆乱停乱放、垃圾随地乱扔、公共设施随意破坏的 现象严重。特别是随着人口大虽涌入城区，城区出现了一些 卫生死角，加上管理缺位，造成脏乱差现象严重，人民生活 收到极大影响。 三、城镇管理的几点建议 ㈠是要理顺城管执法体制， 坚持依法管理。着力构建“政 府总揽全局、部门齐抓共管、社会积极参与”的大城管格局， 构建县、镇两级政府，城管、街道、社区三级管理，横向到 边，纵向到底的城镇管理网络体系，形成综合治理为龙头， 专业管理为骨干，社区、单位管理为基础的管理模式，强化 环卫管理体制，把管理推向市场，管理进入社区、进入单位、 进入家庭、进入学校。 ㈡是加大经费投入，加快城市公共基础设施建设。要将 基础设施作为城市建设的重点，科学规划、合理布