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培训评标管理办法 制度名称 1 培训评标管理办法 受控状态 编 号 执行部门 监督部门 考证部门 第1章总则 第1条目的 为有效规范公司培训评标管理工作， 提高培训招标工作质量，根据国家和公司相关制度 制定本办法。 第2条适用范围 公司培训评标管理各项工作均参照本办法执行。 第3条评标组织管理 培训部负责培训评标的组织管理、评标结果汇总等工作。 由培训部经理、培训相关部门负责人、公司主管领导组成评标小组，具体负责评估 打分、处理中标争议的申诉工作。 第2章 评标内容及标准 第4条评标内容 培训评标采用百分制法， 满分100分。具体的评标项目包括标书完整性、 对培训的理解、 培训资质、相关培训经验、培训实施手段、培训质量管理体系、培训教案、主管人员资质、 教学人员资质等。 第5条评分标准 评标人员依据下表中的相关内容对投标者进行综合分析并进行针对性提问， 并给出评估 分数。 评标指标一览表 评标内容 分值 评分标准 目标标准 完全达 到 基本达 到 未达至U 标书完整性 8 提交的标书内容完整、条理 8 6 0  清晰 对培训的理解 8 能够有效制订并落实培训 计划 8 6 0 培训的资质 16 理论教学设施与培训要求 的规模相适应，能够满足培 训需要 4 2 0 培训设施符合环保、安全、 消防、卫生等有关规定 4 2 0 操作工位充足，能满足实操 而 4 2 0 食宿场所和活动场地宽敞， 设施、设备齐全，符合标准 4 2 0 相关培训经验 10 具有良好的培训工作基础 和业绩 5 3 0 独立开展培训的时间达到 2 年（含）以上 5 3 0 培训实施 10 年培训能力达到300人以上 5 3 0 培训合格军局 5 3 0 培训质量管理体 系 8 教学管理、学员管理、设施 设备管理、安全管理等制度 健全 8 6 0 培训教案 12 教材齐全，符合国豕职业标 准 6 4 0 教学大纲编写完善 6 4 0 主管人员资质 12 配备专职管理人员，具有相 应任职资格 12 8 0 教学人员资质 16 大专以上学历，具有资格证 书 16 10 0 第3章评标要求 第6条 评标过程必须是保密的， 评标人员应遵守评标纪律和有关规定， 确保评标工作 的公正性。 第7条 评标过程中出现下列情况之一可以放弃评标活动。 最低的投标报价大大超过市场上的平均价格。 全部投标与招标文件规定和要求不符。 只有个别投标者进行投标，缺乏竞争性。 第8条由评标小组经过评价并确定最终中标者，培训部发出中标通知书。 第4章附则 第9条本办法由培训部负责解释。 第10条 本办法自公布之日起实施。 修 修订标记1 修订处数 修订日期 修订执行人 审批签字 订 记 录 本文档可编辑，内容仅供参考，需要结合您的实际情况进行修改调整。 编辑技巧分享: ctrl+z是office软件撤回的操作，但是一般计算机默认只可以撤几步就不能撤 了，这时我 们可以通过设置 word选项-高级，来设置可取消操作数即可 编辑文档时如果想要快速插入时间可以按 shift+alt+d ,时间显示的方式以大为单位，比如 2018/3/22 ，按着shift+alt+t ，时间显示以当天分钟为单位： 08 : 31。 本文档可编辑，内容仅供参考，需要结合您的实际情况进行修改调整。 编辑技巧分享： ctrl+z是office软件撤回的操作，但是一般计算机默认只可以撤几步就不能撤 了，这时我 们可以通过设置 word选项-高级，来设置可取消操作数即可 编辑文档时如果想要快速插入时间可以按 shift+alt+d ,时间显示的方式以大为单位，比如 2018/3/22 ，按着shift+alt+t ，时间显示以当天分钟为单位： 08 : 31