安全生产奖惩标准制度.docxVIP

Word 文档仅供参考 安全生产奖惩制度 安全生产奖惩制度 一、目的 为了提高全员安全意识， 规范职员行为， 建立安全生产奖惩机制， 落实各级安全生产责任制， 提高安全治理水平， 促进公司安全生产的良性循环， 保障职员生命安全与公司财产安全，特制定本制度。 二、适用范围 公司全体职员。 三、治理职责 1、公司要紧负责人负责组织建立健全安全生产奖惩治理制度，并负责安全生产奖励资金的落实。 2、公司安委办负责安全生产奖惩细则的制订和奖惩档案的建立并监督实施 。 3、财务资产部负责建立安全奖惩资金台帐。 4、各单位负责具体实施。 四、工作程序 （一）处罚 1、处罚范围 1.1 工伤事故： 单位发生伤亡事故，依据损害程度和性质，对事故责任者、事故责任单位进行处罚。 1.2 设备、火灾事故：依据财产损失和事故性质，对事故责任者、事故责任单位进行处 罚。 1.3 违反三违制度导致事故发生者。 1.4 违章违纪，情节严峻，性质恶劣者。 1.5 单位发生工伤事故未在 1 小时之内履行报告程序； 破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者。 1.6 事故发生后，不采取措施，导致事故扩大或重复事故发生者。 Word 文档仅供参考 Word 文档仅供参考 1.7 对坚持原则，认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者。 1.8 对提出的整改意见有条件拒不整改或拖延整改的责任人。 1.9 未按公司要求开展安全生产标准化建设工作的， 1.10 违反安全生产规章制度造成严峻后果者。 2、处罚类型 2.1 依照违章情节的轻重程度，及时采以批判教育、书面检查、通报全厂、停工学习、经济处罚、行政处罚等方法予以处罚。 2.2 经济处罚依照危害程度和损失情况、责任大小，可处以罚款 10-5000 元、赔偿损失 的 3-50%、落低工资、扣除奖金等。 2.3 行政处罚依照危害程度和损失情况、责任大小，可处以警告、辞退警告、落职、落级、辞退、开除等。 2.4 性质专门严峻、情节恶劣，触犯刑律者，追究法律责任。 3、惩处程序 3.1 经济处罚由相关职能部门提出处理意见，报分管付总经理批准后执行。 3.2 行政处罚由相关职能部门提出处理意见，按公司有关行政处罚程序规定，报公司办公会批准后执行。 四、奖励 （一）奖励的范围 1、在推广安全四新技术、职业卫生健康方面，提出重要建议被采纳有明显的效果者，有发明制造或科研成果，成绩显著的； 2、认真贯彻公司的安全生产方针、规章制度，在预防事故、安全生产过程中作出显著成绩的； 3、制止违章指挥、制止违章作业幸免事故发生者。 4、遵章守纪、榜样执行安全操作规程，正确使用标准化动作的操作者。 5、及时发觉或消除重大事故隐患，幸免重大事故发生者。 Word 文档仅供参考 Word 文档仅供参考 6、在安全治理岗位上尽职尽责，有创新做出贡献者。 7、发生事故时，积极抢救并采取措施防止了事故扩大，使职工生命和国家财产免受或减少损失的； 8、积极参加公司、 车间组织的各种形式的安全生产活动、 安全生产竞赛， 成绩优异者； 9、被评为上级各级部门的安全生产先进工作者的； 10、按照公司要求，认真开展安全生产标准化工作，全年未发生事故的单位。 （二）奖励类型 奖励实行精神奖励和物质奖励相结合的原则。 物质奖励可发给一次性奖金、 奖品或晋级，精神奖励包括记功、授予荣誉称号等。 1、奖励程序 1.1 安全生产先进班组和个人， 由各单位填写 《安全工作奖惩考核表》 上报公司安委办，经审核后报公司安委会审批。 1.2 先进单位由安委办填写《安全工作奖惩考核表》 ，报公司安委会审批。 1.3 对奖励范围中涉及的有关人员和单位的奖励，由各单位提出，经安委办审查，报公司安委会审批。 （三）其他 安全生产奖励从公司安全生产提取费用中列支，由公司财务资产部建立台帐。 企业安全生产奖惩制度 为加强安全生产治理，明确职责、奖优罚劣，特制定安全生产考核奖惩制度，公司各部门及项目部遵照执行。 一、考核对象： 公司各部门、项目部及岗位人员； 二、 考核内容： Word 文档仅供参考 Word 文档仅供参考 部门安全生产治理目标、 职责、项目部安全治理目标、 职责及现场各工种的安全职责。 ； 三、考核组织： 公司成立考核小组， 由公司总经理董建利任组长，安全副经理，总工程师为副组长，安质部、行政部、人力资源部、财务部、经营部负责人为成员，具体落实考核工作； 四、考核时刻： 季度考核与日常不定期考核为依据，年终汇总兑现与日常兑现相结合； 五、奖惩内容： 1 条 奖励： 凡具有下列情况之一者，按其功绩大小，分不给予表扬或奖励： 1、关于日常安全技术规程执行得好， 安全生产、 文明生产有显著成绩的部门及项目部、班组和个人； 2、由于认真检查，及时发觉重大事故隐患、采取有效措施、积极参与抢险救