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复混肥料分厂质量管理制度 为确保复混肥料广品质量的长期稳定，提局员工工作责 任心，减少质虽损失，确保客户对复混肥料产品的满意度， 制定以下细则： 一、人员的质虽职责、权限和相互关系： 公司管理者代表 岗位操作人员 1、 公司管理者代表职责：确保质虽管理制度的落实， 督促质虽负责人、分厂厂长和化验室对复混肥料产品质虽的 管理监控，确保复混肥料产品获得客户的最大满意。 2、 复混肥料分厂厂长职责：负责分厂的质虽管理的全 面工作，制定分厂质虽管理制度并确保制度的落实、负责原 材料的采购、供应商的选择评价、产品的销售、客户信息的 收集、与公司质虽负责人和化验室的沟通获取相关质虽信 息、主持不合格品评审会议、督促车间质n管理员做好生产 过程的质n管理和质n控制。 3、 公司质虽负责人职责：为复混肥分厂宣传质虽管理 的法律、法规和政策，办理质H管理过程中与外部联络的相 关事项，督促复混肥分厂按照核查细则的要求进行质虽管 理，做好质H管理工作，确保客户的满意。 4、 中化室职责：负责原料和产品的分析检验、报告单 的呈送、以及报告单和原始记录的存档保管、负责采集相关 产品的标准，确保现用标准的及时跟新、向复混肥分厂厂长 呈送不合格品处理通知单。 5、 复混肥料分厂车间质虽管理员职责：负责复混肥料 生产线的质H管理和质H控制，确定关键质H控制点及指 标，制定考核办法并做好考核记录，做好产品、原料状态识 别标记，计虽器具、消防设施的管理和维护，向分厂厂长汇 报车间质虽管理情况及存在的问题，提出质虽改进建议。 6、 岗位操作人员质H管理职责：认真执行工艺、配方 等各项文件的规定，自觉遵守工艺纪律和劳动纪律，做到文 明、清洁生产，确保产品质虽的稳定。 二、物资采购程序： 1、采购人员对主要原料确定供方，并对供方进行评价, 建立合格供方名录。 2、分厂厂长制定采购计划，采购员按照采购计划在合 格供方中进行采购，以确保采购物资的质虽符合规定要求， 满足生产需要，使采购处于受控状态。 三、 原料检测程序：原料到厂后由采购员通知中化室取 样分析，中化室按相关标准进行取样分析，做好原始记录， 出据检测报告，呈送相关部门。 四、 产品检测程序： 1、 检测批的确定：以每项定单为检测批，在原料出现 变化或配方调整时增加检测批次，检测批由车间质虽管理员 界定，并通知中化室取样检测。 2、 中化室接到车间的产品取样检测通知后，按标准规 定进行取样分析，做好原始记录，出据检测报告，呈送相关 部门。 五、 不合格品控制程序：经中化室检测发现不合格的产 品或原料，中化室向分厂厂长开出不合格品处理单，由分厂 厂长组织有关人员召开不格合品评审会议，分析原因、制定 纠正预防措施、提出不合格品处理方案等。 复混肥料分厂 2011、1、28 苗木供应合同书 甲方： 乙方：周至县哑柏镇绿星苗圃 经甲乙双方协商同意， （以下简称甲方）从周至县哑柏镇绿星苗圃（以下简称乙方）购买银杏苗木， （用于渭政办发[2010]205号文件，渭南市区绿化），并就相关事宜达成以下协 议: 苗木数量: 二、 苗木规格：胸径 15cm以上，主干通直，树头完整，枝条匀称、丰满，无病虫害，树形美观。 三、 苗木价格：每株计人民币 四、 该价格包括：苗木费、挖掘费、包装费、装车费、拉运费五项。合计人民币（ 五、 付款方式：任务完成后， 10日内一次付清。 六、 有关事项: 1、 土球规格：苗木所带土球直径 1.2米以上，厚度 60cm以上，卸车前完整不破裂。 2、 包装规格：土球包装腰带无间隙宽度 12cm以上，纵扎草绳间隙在 2cm以下。绳杆高度 40cm ,缠冠高度2米。 3、 所有苗木必须是播种培育，均为本苗圃苗木，严禁从外省、外地调动，由此产生的不良后果，由乙方负责。 4、 乙方必须按照甲方时间、地点、数量要求按时送苗。 （送苗地点，渭南市城区）并保证我县任务完成居全市前三名。 5、 苗木结算数量以接收方接收单上的数据为准，因不符合合同条款中苗木规格要求的，接收方拒绝接收的苗木由乙方自行处理。 六、本合同未尽事宜，甲乙双方同意协商解决。 七、合同条款违约，造成经济损失，由造成损失方全额赔偿。 八、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，自签字盖章之日起生效 二0— 0年十二月