【建筑监理大纲】高层住宅项目监理大纲.docVIP

【建筑监理大纲】高层住宅项目监理大纲 ?监理大纲 对招标文件及合同条款认同声明： 我公司完全接受招标文件及合同条款的要求。 我公司编制的投标文件与招标文件无偏差。 我公司编制的投标文件是按照招标文件的内容编制的。 一、项目概况及投标人对本项目的认识 1、项目概况 1.1 工程名称：住宅及地下车库 1.2 建设单位：XXXX 地产股份有限公司 1.3 建设地点：XX 1.4 工程概况：本工程总建筑面积 220542.79 平方米，住宅地上 18 至 30 层，地下储藏室 2 层，立体车库，层高 5 米。 本工程共分为两个标段： 一标段：X 园 1#、2#、3#楼、和园 1#、4#楼及地下车库；共 116610.76 平方米。 二标段：X 园 4#、5#楼、和园 2#、3#、5#、6#楼及部分地下车库；共 103932.03 平方米。 1.5 质量目标：合格。 1.6 施工工期：730 日历天 计划开（竣）工日期：xx 年 9 月 20 日至 xx 年 9 月 18 日 1.7 现场条件 现场道路：已通 水 电 源：已通 现场平整情况：已平整 2、投标人对本项目的认识 本工程为 XXXX 建设的住宅及地下车库项目，本工程所处 XX市中区片区，工程主要是以高层住宅和公建及地下车库组成。本工程注重了整体的环境设计，充分体现了安全可靠、经济实资源 节约、环境友好和适度创新的原则，特别体现了对民生的关注和生活质量的重视。 为了把这项民生工程干好，保证质量，顺利完成该工程的全面建设任务，我公司在监理人员配备上，组成了政治觉悟高、责任心强、理论水平高、实践经验丰富、专业结构配套的项目监理部。同时我方承诺本工程监理机构的所有人员不再同时负责其他工程项目的工作，为确保工程的顺利进行，我方保证在监理过程中不经甲方同意不更换总监及其他监理人员。 2.1、本工程建筑面积较大，多为高层建筑，因此在工程施工质量控制和安全生产管理方面，我公司将安排专业监理工程师对重点部位重点工序等方面加强监理的力度，通过科学手段和严格的管理确保安全生产、工程质量合格，并达到优良工程质量标准。 2.2、本工程投资额较大，资金使用要求严格，对影响投资控制的各项因素都要有控制措施及时做好投资控制工作。因此造价控制应贯穿项目整个实施过程，特别是对工程量清单以外项目要严格控制，如设计变更、材料设备的采购、工程量签证等，因此过程造价控制应作为我们投资控制工作的重点。 2.3、为确保工程质量全面实现各项目标，我公司项目监理部人员将以合同要求为目标基础，以创优良工程为我们公司的管理目标进行全面质量管理，从思想上高度重视，从项目部人员配备上合理安排，配备理论水平高、实践经验丰富的项目总监，配备专业结构配套、责任心强、数量合理的监理人员组成工程项目监理部，充分利用我公司先进的仪器设备和成熟的监理经验，对本工程严格管理，充分利用有针对性的手段和措施保证完成本项目各项监理目标任务。 2.4、监理工程师对项目运作的各个方面实施全过程、全方位的控制、管理和协调，根据具体情况制定相应的监理工作细则，对有关原材料的质量情况进行严格检验，对工程的施工工艺进行 严格控制，对关系到工程造价的工程变更进行仔细核算和把关等等，在质量、投资、进度、安全各方面都实行最优控制，为业主提供一个经济实用、质量优良、功能完善、环境优美的住宅小区。 2.5、为确保工程质量，事前针对施工中容易出现的质量通病，制定出相应的预控措施，加强主动控制，关键部位、重要工序设置质量控制“见证点”及“停止点”，采用旁站监督、平行检测等手段，将可能出现的质量缺陷消灭于萌芽状态，使工程质量得到有效控制。 2.6、我公司施工过程中严格执行国家和 ___颁发的建筑工程建设标准、规范、工程质量检验评定标准、工程发包合同及本工程有关技术标准。监督施工单位严格按照图纸和相应规范施工，对隐蔽工程进行检查和办理验收手续，对关键部位、关键工序进行 24 小时旁站监理。检查工程材料、成品、半成品等清单和出厂合格证，并监督施工单位进行复试，不合格材料坚决清退。 为了保证本工程按照建设单位的要求及时投入使用，我公司将充分利用以往监理的类似工程中，对工期控制的成熟经验及控制程序，监督施工单位严格按照《施工承发包合同》规定的工期施工，控制好重点工程、工序的节点工期，发生拖期后立即采取措施纠偏。确保按期完工，并争取提前竣工。 二、监理工作的指导思想和监理目标 1、监理工作指导思想 精心组织、合理分工、明确职责、规范程序、控制过程、科学管理，为业主提供施工监理全过程的优质服务。以系统的机制，健全的组织机构，完善的技术经济手段，严格的、规范化的工作方法和程序，完成业主的委托；以维护业主的合法权