如何创造高效率的会议讲师手册.docx

==============================================================================================《如何创造高效率放入会议》讲师手册 如何创造高效率的会议 培训对象 高阶主管/中阶主管 /基层主管 培训方式 专题讲解／小组研讨／案例分析／互动游戏／测试与练习 培训时间 小时 培训目标 培养正确的会议认知 熟知如何开好一个会议 人情主席在会议中扮演的角色 系的主席所需主持会议的能力，以便自我精练 体认参与会议者之角色，以促进会议之功能 培训大纲 第一单元 会议现状分析 会议所呈现的趋势； 无效率会议的惊人开销。 第二单元 成功会议的准备工作 成功会议的准备工作之一 如何理清开会的目的与诉求； 会议形式与领导风格； 如何遴选与会者； 会议规模； ☆高绩效的中层管理系列训练课程☆ - 1 - ==============================================================================================《如何创造高效率放入会议》讲师手册 会议地点； 成功会议的准备工作之二 会议时间 座位安排 传达开会通知 议程设计 会议记录 会议规范的制定 第三单元 影响会议的个人因素 常见的人格标签与刻板印象 个性与影响力 性别与影响力 如何在会议发挥影响力 第四单元 会议的领导艺术 主席的八大职责 主席的开场白 关键性的三种领导态度 发言时间的分配 如何掌握议事进度 如何化解意见冲突 指定一人“扮黑脸” 会议中如何达成决议 如何与何时结束会议 议事效率的评估方法 后续工作 会后跟催 主持能力测试 ☆高绩效的中层管理系列训练课程☆ - 2 - ==============================================================================================《如何创造高效率放入会议》讲师手册 课程时间分配表 课程时间分配表 拟定时间表 题目 所需时间（分钟） 9:00 讲师简介 5 9:05—9：20 游戏 15 第一单元 成功会议的现状分析 9:20—9:35 会议所呈的趋势 15 9:35—9：50 无效率的会议惊人开销 15 第二单元 成功会议的准备工作 成功会议的准备工作 (一) 10:00—10：10 如何理清开会的目的与讼 10 求 10:10—10:20 会议形式与领导风格 10 10:20—10:25 如何遴选与会者 5 10:25—10:30 会议规模 5 10:30—10:45 会议地点 15 成功会议的准备工作 (二) 10:45—10:55 会议时间 10 10:55—11:10 座位安排 15 11:10—11;15 传达开会通知 5 11:15—11:25 议程设计 10 11:25—11:35 会议规范的制定 10 第三单元 影响会议的个人因素 11:35—11:50 常见的人格标签与刻板刻 15 板想 11:50—12:00 个性影响力 10 — 14:15 性别与影响力 15 14:00 10 — 14:25 如何在会议中发挥影响力 14:15: 14:25—14:35 评估与会技巧 10 ☆高绩效的中层管理系列训练课程☆ - 3 - ==============================================================================================《如何创造高效率放入会议》讲师手册 第四单元 会议领导艺术 14:35—14:45 主席的八大职责 10 14:45—14:55 主席的开场白 10 14:55—15:00 关键性的三种态度 5 15:00—15:05 发言时间的分配 5 15:05—15:15 如何掌握议事进度 10 15:15—15:30 如何化解冲突 15 15:30—15:45 指定一人“扮黑脸” 10 15:45—16:20 会议中如何达成决议 35 16:20—16:25 如何与何时结束会议 5 16:25—16:35 议事效率的评估方法 10 16:35—16:40 后续工作 5 16:40—16:45 会后跟催 5 16:45—16:55 主持能力测试 10 16:55—17:00 答问及总结 5 ☆高绩效的中层管理系列训练课程☆ - 4 - ==============================================================================================《如何创造高效率放入会议》讲师手册 如何创造高