培训总结范例.docxVIP

通过比手势猜成语的游戏， 我明白了有效沟 通对于管理工作的重要作用，懂得了与人有 效沟通必须要摆正位置和心态，善于倾听， 学会表达，学会根据不同的人采取不同的表 达方法，这样，有效沟通才能显示出它最重 要的作用。管理的有效沟通目的就是为了激 励职工，改善绩效，形成良好的企业文化氛 围；是为了表达管理情感，分享员工的挫折 与自我认知感满足；是为了流通信息，强化 信息，不让信息断裂。这就要求我们在平时 的工作中，要不断加强与上级沟通，正确传 递信息，便于领导决策；不断加强与员工的 交流，切实指引员工的行为，与员工共享挫 折的教训与成功的喜悦，化解管理矛盾，把 握我们的管理工作持续、良性的发展方向。 通过KPI考核法，我明白了人力资源绩 效管理的重点就是要找准绩效考核的关键 指标，学会了科学的岗位分折和科学的，这 都将是我以后从事管理工作的一大财富。 新的起点需要新的奋斗，新的奋斗需要 旗帜作为引导，这次培训学习就是一面很好 的旗帜，在思想、行动和实践工作上给了我 切实的指导和鼓励。一切工作都需要实践来 证明，成功=艰苦的劳动+正确的方法+少谈 空话，在今后的工作中，我将以本次培训精 神作为指导，以自己的实际行动来为集团公 司做贡献，实现自身价值。、 此次培训带给我很多启示，很多东西值 得我去坚持、去学习、去发掘。俗话说：“师 傅领进门，修行靠个人”。只有不断学习， 与时俱进地更新观念，才能适应如今日趋激 烈的市场竞争。如果能够多多举办各种形式 的学习培训班，让不同岗位的员工接受相应 的业务培训，提高员工思想素质和业务素 质，建立起学习型的组织，相信全联社上下 的整体素质将会有一个大的提升，全联社的 综合竞争力将会有一个大提升，全联社也才 能稳步迈入持续发展轨道，实现又好又快 地发展。 只有转变观念，采取在发展中发现问 题，在发展中解决问题的方法， 树立规范化、 科学化的思想，向先进的管理要效益，向做 得好的同行靠拢，克服畏难情绪，树立信心， 找准方向，才能把企业做到最好。 此次培训带给我很多启示，很多东西值 得我去坚持、去学习、去发掘。俗话说：师 傅领进门，修行靠个人”。 只有不断学习， 与时俱进地更新观念， 才能适应如今日趋激 烈的市场竞争。如果能够多多举办各种形式 的学习培训班，让不同岗位的员工接受相应 的业务培训，提高员工思想素质和业务素 质，建立起学习型的组织，相信全联社上下 的整体素质将会有一个大的提升，全联社的 综合竞争力将会有一个大提升，全联社也才 能稳步迈入持续发展轨道，实现又好又快 地发展。 一、这次领导力提升培训内容涵盖面广泛， 涉及面深入，尤其是专家老师们的精彩讲 课，用深入浅出的语言、生动浓厚的课堂氛 围、精彩的培训案例分析，让我们从不同角 度去体会最新的管理知识、领导理念，进一 步拓宽了视野，升华了心灵，使我们对企业 管理的思路、观念与领导力思维方式的认识 都得到了一次全面 的更新和提升。通过这 次培训，丰富了知识，转变了思想，提升了 观念。让我深刻的体会到，创新理念对我们 今后工作经营上的重要性和迫切性。 尤其是 面对金融系 统在农村市场日益激烈的竞争 局面，如何在持续稳固自身的传统优势上， 开创出新优势探索出更适合于信用社快速 发展的经营之路，是当务之急也是作为县级 联社高 管人员义不容辞的责任。通过这次 学习，让我深刻的认识到企业只有持续不断 的变革创新才是生存、发展并获得成功的坚 实保证。 二、在围绕领 导力的提升上，创新的 理念可以说贯穿整个培训的过程， 使我从企 业战略制定、经营模式、领导理念、创新经 济、商业模式等方面，把不同的学科、知识 体系将企业在市场竞争和管理中所面临的 问题有机的串联起来进行思考。 除专家名师 传授的宏微观经济、管理类课程外，首次结 合我省农村信用社实际，导入的核能领导 ——教 练型领导力（心灵拓展）课程，对 我的触动很深。亲身经历了一次特殊的“生 命之旅”，感受了一次心灵的涤荡，时刻充 满了感恩之心与责任心。在今后的工作中， 我一定会把在北大学到的知识与经营工作 相结合，在现代企业管理和领导力的运用 上，不断跨越过去的经验和做法，创造出新 的理念新的方式方法，用全新的现代管 理 思维提升企业的核心竞争力。 同时也要全面 转变和提升全辖干部职工的思想与观念， 要 培养他们的感恩心与责任心， 怀有一颗感恩 心，才会无私无怨积极的去付 出。具有一 颗责任心，才会勤奋敬业努力的去工作。只 有凝聚了思想，才会凝聚行动。所以在以后 的工作中，我一定会加大对干部职工的培训 教育力度，在团结进取 的氛围中，强化团 队意识，树立团队精神，打造出一支具备旺 盛战斗力的信合员工队伍。只有这样，才能 在执行力的贯彻落实上， 做到高度和谐的统 一，为信用社的快速发展打下一个坚实稳 固的基础