最新事业单位办公室主任竞聘演讲材料和笔试题面试题及答案.pdf

最新事业单位办公室主任竞聘演讲材料和笔试题面试题及答案.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
最新事业单位办公室主任竞聘演讲材料和笔试题面试题及答案 目录: 一、办公室主任竞聘笔试题和答案 1.办公室主任招聘笔试题库和答案 2.办公室主任竞聘文件筐测验题 ? 3.办公室主任竞聘笔试题 4.办公室主任竞聘笔试题 5.办公室主任竞聘笔试题及参考答案(含公文框测试) 6.办公室主任笔试题 7.办公室主任结构化面试问题提纲 8.总裁办公室主任面试题及参考答案 二、办公室主任竞聘演讲和答辨资料 1.竞聘岗位工作内容和对该岗位的理解 2.你能给这个职位带来别的人选所不能带来的新思路 3.如何做好办公室主任工作 4.如果你来管理你竞聘的这个部门,你将会有哪些提高部门整体工作绩效的举措? 5.如果你竞聘上岗成功,请阐述下一步工作计划及今后的工作目标。 6.如果您落选了,您有什么打算? 7.该岗位现在运行中存在哪些问题?怎么解决? 三、竞聘面试问题精彩回答(各类能力素质考核 84 问和答案) 1.假如你因工作原因批评下属时,他感到委屈并产生抵触情绪,并当场顶撞你,你将如何 处理? 2.你上任后,在布置工作时遇到下级反对,将如何处理 ? 3.如果你部门有相当一部分员工积极性不高,办事拖拉,工作效率低,你竞聘成功后,怎 样解决这个问题? 4.如果你有一位固执武断的领导,你会经常提合理化建议吗?请简要阐述。 5.如有一个同事在领导那里告了你的状,你怎么处理? 6.在日常生活和工作中,当你遇到别人把意见强加于你的时候,你是怎么处理的? 7.领导交给你一件急事,需要你 1 个小时完成,但你再怎么努力也要 2 个小时,这时候你 会怎么办? 8.能否举一个您曾经失信于他人的事例? 9.你经常对工作做改进或向领导提建议吗?举例说明 10.你认为公司管得松一些好还是紧一点好? 11.你认为制定制度的作用是什么?怎样才能保证制度的有效性? 12.你如何看待超时和周末、休息日加班? 13.你在工作中喜欢经常与主管沟通、汇报工作,还是最终才做一次汇报? 14.您认为什么样的人适合这一职位, 您从事这项工作有哪些优势?有哪些不足?对于这些 不足,您怎么认识? 15.您在原来的岗位上曾经有过什么较大的失误,您从中得到了哪些教训 ? 16.在工作中看见别人违反规定和制度,你怎么办? 17. “无规矩不成方圆”,然而强调规矩有时又不利于创新,请你谈谈“规矩”和“创新” 二者之间的辩证关系。 18.多洗碗的打碗多, 不洗碗的不打碗。 在现实生活中, 往往打碗挨批评, 不打碗的受表演 . 请从领导的角度谈谈你对以上两种人和事的认识和处理 . 19.工作中您发现上司的管理方式有些不妥,并有了自己的想法,您此时如何去做? (领导 与指挥能力 ) 20.古人有“疑人不用,用人不疑”的用人观,你是否同意并运用这种“用人不疑”观? 21.你认为外行如何管内行? (具体管理问题 )解答: 22.你认为在你的组织中权力来自哪里?为什么? (管理能力 ) 23.你认为在企业经营管理中最困难的决策是哪一类决策?这类决策对领导者有哪些最基 本的要求?请详细说明你曾经经历过的最困难的一次决策。 24.你认为在一个单位里,领导应该如何留住哪些业务骨干和人才? 25.你怎样确保目标的现实性和可行性呢?(目标管理) 26.齐鲁石化公司是一个现代石油化工生产的企业, 由于这种行业具有特殊性和危险性, 公 司一开始就实行从严从实管理, 制定岗位操作要求, 实行公司、 厂两级的检查和奖惩制度。 1990 年 7 月,公司所属的一个技术班工人提出“自我管理,让领导放心”的口号,并提出 “免检”申请。公司抓住这一契机,在全公司推广创“免检”活动,并细化为一套可操作 的行为准则,这就是( 1)工作职责专业题和各能力素质题,包括: 事业心、进取心、自信心、人际关系处理、决策能力、团队意识、培养人的能力、处理矛 盾和冲突的能力工作态度、组织纪律性、诚实可靠性、应变能力、建立合作关系的能力、 影响他人能力、意志力、执行力、指导他人、服从意识、

文档评论(0)

wyl1921 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档