完公司应急处置新规制度.docVIP

农湾创投基金管理 企业突发事件应急处理制度 第一章 总则 第一条 为了加强本企业突发事件应急管理，建立快速反应和应急处理机制，最大程度降低突发事件造成 影响和损失，维护企业正常生产经营秩序和企业稳定，保护广大投资者合 法利益，依据《企业法》、《证券法》、《突发事件应对法》、中国证监会《证券、 期货市场突发事件应急预案》和本企业《章程》、《信息披露管理制度》等关规 定，结合企业实际情况，制订本制度。 第二条 本制度所称突发事件是指，忽然发生、有别于日常经营、已 经或可能会对企业经营、财务情况和对企业声誉、股票价格产生严重影 响、需要采取应急处理方法给予应正确偶发性事件。 第三条 企业应对突发事件工作实施预防为主、预防和应急处理相结合标准。 第四条 本制度适适用于企业内忽然发生，严重影响或可能造成或转化为严 重影响企业稳定紧急事件处理。 第二章 突发事件分类 第五条 根据社会危害程度、影响范围等原因，突发事件关键包含但不限于以下四类： （一）治理类 1、企业关键股东出现重大风险，对企业造成重大影响； 2、大股东之间存在纷争诉讼，或出现显著分歧； 3、企业和社会、股东、职员之间存在纷争诉讼，包含因劳动争议引发职员 群体上访或罢工事件； 4、企业董事、监事及高管人员包含重大违规甚至违法行为； 5、决议管理层对企业失去控制； 6、企业资产被大股东或相关人员转移、藏匿到海外或异地无法调回； 7、其它事件。 （二）经营类 1、企业董事会可能出现较大决议失误，如出现5000 万元以上投资决议 失误或承揽 万元以上协议因对方原因忽然中止情况； 2、企业经营班子可能出现较大经营失误，如造成1000 万元以上产成品 积压，或造成重大经济诉讼引发不良社会影响等情况； 3、企业经营和财务情况恶化，如关键产品销售收入预期出现50 %以上下降，或企业制订年度计划有30%目标无法实现或首次出现年度经营亏损等情 况； 4、企业面临退市风险； 5、企业主营业务不清楚，或无连续经营能力； 6、包含重大经济损失或民事赔偿风险，影响金额在1000 万元以上； 7、发生重大质量事故并造成恶劣社会影响情况； 8、其它事件。 （三）环境类 1、国际重大事件波及上市企业，造成当年订单总额50 %以上推迟或取消， 或和企业有亲密合作关系、占企业订单30%以上国际企业发生重组或改变经 营方向波及上市企业发生重大投资失误等情况； 2、中国重大事件或政策重大改变波及上市企业，如国家相关部门颁布对公 司关键产品发展有重大影响相关政策，或受国家计划调整、重大自然灾难等 原因影响，企业生产所需资源类物资无法保障供给，供给商出现了重大技术、质 量问题，使原材料配套供给中止等； 3、自然灾难造成企业经营业务受到影响，如发生地震、水灾、雪灾等重大自 然灾难，影响企业生产正常组织，预期造成年度收入和利润出现30 %以上 下滑； 4、事故灾难，指企业内各类安全事故、交通事故、公共设施和设备事故等 造成企业正常经营受到影响，如：电力、水、风、汽动力故障，或发生重大生产 安全事故和环境污染事故影响年度任务完成等情况； 5、重大治安灾难事件，指企业内各类火灾、爆炸、投毒或群体性政治治安事件； 6、公共卫生事件及社会安全事件等，如：企业出现重大工伤及急性群体职业 病事件； 7、其它事件。 （四）信息类 1、企业股票价格异常波动； 2、报刊、媒体忽然集中对企业进行不实或错误报道； 3、社会上集中出现不实传言或信息，给企业造成了影响； 4、企业公布信息出现重大遗漏或错误，对市场造成了影响； 5、可能或已经造成社会不稳定，引发投资者群体上访或投诉事件等； 6、其它事件。 第三章 组织体系 第六条 企业对突发事件处理以切实可行、主动应对为标准，实施统一领 导、统一组织、分级负责、快速反应、协同应对。 第七条 企业成立突发事件处理工作领导小组 （下称“应急领导小组”）， 应急领导小组是企业突发事件管理和处理工作领导机构，统一领导企业突 发事件应急处理，就相关重大问题作出决议和布署，依据需要研究决定本企业对 外公布事件信息，关键职责包含： 1、决定开启和终止突发事件处理系统； 2、确定突发事件处理方案； 3、组织指挥突发事件处理工作； 4、协调和组织突发风险事件处理过程中对外宣传报道工作，确定统一对外 宣传解释口径； 5、负责保持和政府各相关部门有效联络和衔接； 6、突发事件处理过程中其它事项。 第八条 应急领导小组由企业董事长担任组长，总经理担任常务副组长， 董