电动自行车整合营销策略一.pdfVIP

电动自行车整合营销策略一 一、加强产品开发力 加强产品开发力， 是优秀企业要努力的第一件大事。加强产品开发力主要从四个方面下功 夫：一是适用性的品质，即安全、实用、可靠、精致；二是产品成本，即生产成本和管理 成本要有规模优势，要有竞争优势；三是车型款式，即美观、舒适、新颖、符合人体工程 学、个性化；四是新技术，即不断提升核心配置的技术含量、个性化的新卖点。围绕着以 上 4 个方面，在市场调查的基础上，电动车生产企业应该专门成立质量控制组、降低成本 项目组，新产品开发组、技术攻关组。质量控制组要制定严格的质量管理办法，对生产流 水线的所有工艺流程反复检查，对所有生产线的员工进行培训，对出厂的产品制定个人责 任制，做到在市场上出现的质量问题可以追究和倒查生产环节的责任人员， 大幅度的提高 产品质量有了。降低成本项目组应对电动车的重要零部件的成本进行分析对比， 采用招标 竞争的方式确定供应商， 下降各种零部件的成本。 新产品开发组必须深入电动车市场进行 调查，听取经销商和销售经理的意见，针对消费者的不同需求，设计适应市