安全管理体系及保障措施[参考].pdfVIP

安全管理体系及保障措施 1.1 9.1、安全目标 坚持 “安全第一、预防为主”和 “管生产必须管安全”的原则。 本项目部安全目标为： “五无” ：即无人身伤亡事故、无重大行车事故、无重大交通责任事 故、无火灾事故、无压力容器爆炸事故。 “两控制” ：职工重伤频率控制在0.6‰以下，轻伤频率控制在 1.2‰以下。 “三消灭”：消灭违章指挥，消灭违章作业，消灭惯性事故。 1.2 9.2、安全管理体系 9.2.1 安全管理体系 1、安全管理组织机构 建立健全安全生产管理机构，成立以项目经理为组长的安全生 产领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作，项目总工程 师为安全生产的技术负责人。 图9-1 安全管理组织图 2、安全管理办公室设置及职责 第 1 页 共 23 页 项目经理部安全管理办公室设在安全质量部，安质部下设安全 组，设专职安全员，具体负责本项目部的安全管理工作。 安质部对本项目部工程项目的施工安全工作行使监督检查职权。 做好安全管理和监督检查工作。贯彻执行劳动保护法规。督促实施 各项安全技术措施。开展安全生产教育工作。组织安全生产检查， 研究解决施工中的不安全因素。参加事故调查，提出事故处理意见， 制止违章作业，遇有险情有权停止生产。健全安全管理工作台帐。 3、安全防范重点 根据本项目部项目工程特点，施工场地中安全防范的重点为： （1）、生产设备的施工生产安全； （2）、起重设备的施工安全； （3）、施工用电安全； 4、安全保证体系框图 第 2 页 共 23 页 图9-2 安全保障体系框图 第 3 页 共 23 页 9.2.2、安全管理制度 1、建立健全安全生产责任制度 牢固树立安全意识，严格执行施工过程中的各项规章制度，建 立健全各项安全生产责任制度，落实安全措施和责任，确保施工安 全。对施工安全工作做到有检查、有落实、有总结评比、有考核。 施工中认真落实安全措施，做到责任到人。在施工生产中，按照定 岗定责的原则，增加安全人员的责任心，避免发生各种责任事故， 并对发生安全事故的责任人进行处罚。 从项目经理到生产工人的安全管理系统必须做到纵向到底，一 环不漏；各职能部门和人员的安全生产责任制横向到边，人人有责。 项目经理是安全生产的第一责任人。 （1）项目经理（副经理）安全职责： 对安全生产和劳动保护负领导和管理责任； 贯彻国家、行业和公司有关安全生产的方针、政策和规章制度； 组织制定安全管理制度，研究解决安全生产中的问题，组织安 全生产检查； 监督各级、各职能部门贯彻安全生产责任制情况； 主持重大伤亡事故的调查处理。 （2）项目总工（副总工）安全职责： 对安全生产和劳动保护方面工作负技术领导责任； 在组织编制实施性施工组织设计时，同时编制相应的安全技术 措施； 认真解决施工生产中安全技术问题，对职工进行安全技术教育； 参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。 （3）安质科安全职责： 第 4 页 共 23 页 贯彻落实安全生产管理制度； 宣传贯彻安全教育培训工作； 制定本项目部应急准备和响应预案，并负责落实。 （4）工程技术科安全职责： 严格遵照安全生产的要求在编制工程项目的施工组织设计时编 制好安全技术措施及操作规程，并及时解决生产中的安全技术问题。 （5）物资设备科安全职责： 保证安全生产所用材料、工具及劳动保护用品的及时供应，并 能符合安全生产的质量要求。制定施工机械化配套方案，以减轻作 业人员劳动强度，加强对机械设备的检查、维修、保养，早检查、 早预防、严禁带病机械作业，严禁汽车 “三超”。保证安全装置完备、 灵敏、可靠，确保设备的正常、安全运转。 （6）综合办公室安全职责： 配合有关部门做好新工人、特殊工种工人