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梅州市灵敏建筑工程
玻璃幕墙工程专题验收管理步骤
编制
甘传华
日期
.08
审核
唐 浩
日期
.08
审批
日期
.08
修订统计
日期
修订状态
修改内容
修改人
审核人
同意人
全部总工室相关幕墙职能改为幕墙职能组实施。具体包含条款为4.4、5、6.1.2、6.2.1、6.4.4、6.5.2、6.6.4、6.7.1、6.8.1(具体详见正文内容)
4.3工程总部总工室 改为“4.3.1负责现场技术部门管理工作,跟进项目技术部门技术工作落实情况。”
增加“4.4 工程总部幕墙职能组”(具体职能内容详正文)
修改“5.验收步骤图(具体详见正文内容)”
6.1.2改为“项目经理组织”
6.4.2改为“由设计管理中心定版(有材料样板材料)首批材料进场项目工程部应通知设计管理中心、招标采购中心、运行管理中心进行验收确定;”
变更6.4.3 -6.4.9(具体详见正文内容)
6.5.2改为“由项目经理组织….”
6.6.2改为“玻璃幕墙工程每道过程工序验收全部应由项目经理组织……”
6.6.3改为验收过程中,项目技术质量部、项目运行部(监理企业)提出质量问题并下发书面质量整改单,项目各生产部门应按时完成整改工作。整改完成后,幕墙施工主管通知项目技术质量部、项目运行管理部(监理企业)进行复检,复检合格并各相关验收人员签字确定后方可进入下道工序施工。
修改6.7(6.7.1-6.7.5)、6.8(6.8.1-6.8.2)、7.2(7.2.1-7.2.5)、8 全部条款(具体详见正文)
目标、说明
1.1为了规范玻璃幕墙工程验收步骤,明确各部门责任,提升玻璃幕墙工程施工质量及验收管理效率,确保企业各项目产品优良率,降低以后因质量问题造成大量安全隐患和维修费用,实施企业产品重质量品牌要求。
1.2本管理步骤中玻璃幕墙包含真正意义上玻璃幕墙及层高超出4M大铝合金窗(俗称假幕墙)工程,以下文本中所定义玻璃幕墙工程全部是指此2类玻璃幕墙工程。
适用范围
本步骤适适用于企业各项目玻璃幕墙工程验收。
术语和定义
本步骤中验收是指企业内部组织验收。
玻璃幕墙:是指由结构框架和玻璃面板组成,不负担主体结构载荷和作用建筑 围护结构。
隐蔽工程:包含预埋件预埋(后置埋件)及龙骨安装。
职责和分工
4.1 工程总部片区经理
4.1.1监督项目工程部按要求做好玻璃幕墙工程质量验收管理工作;
4.1.2监督项目工程部按要求保质保量按时完成玻璃幕墙工程。
4.2 工程总部制作部
4.2.1监督落实各项目制作部按要求做好玻璃幕墙工程施工安排、质量验收管理工作;
4.2.2监督项目制作部按要求保质保量按时完成玻璃幕墙工程。
4.2.3督促项目制作部认真参与玻璃幕墙深化设计图纸会审工作,并参与图纸会审;
4.2.4参与玻璃幕墙工程样板工序验收及玻璃幕墙工程整体完工验收,督促项目工程部按要求保质保量完成玻璃幕墙工程。
4.3 工程总部总工室
4.3.1负责现场技术部门管理工作,跟进项目技术部门技术工作落实情况。
4.4 工程总部幕墙职能组
4.4.1督促项目工程部按时组织玻璃幕墙深化设计图纸会审工作,并参与图纸会审,并对现场进行有针对性图纸交底工作;
4.4.2负责审核审批玻璃幕墙工程专题施工方案;
4.4.3负责牵头处理玻璃幕墙工程施工中出现质量问题,并对相关责任人提出处罚意见,包含但不限于通报批评、经济处罚、降级等。
4.4.4负责对各项目玻璃幕墙工程施工质量进行日常巡查监督工作。
4.4.5负责对各项目玻璃幕墙工程安装隐蔽工程每4层(或每个月)一次过程验收;
4.4.6参与玻璃幕墙工程样板工序验收及玻璃幕墙工程整体完工验收,督促项目工程部按要求保质保量完成玻璃幕墙工程。
4.5 工程总部质量督查组
4.5.1参与玻璃幕墙样板工程验收及玻璃幕墙工程整体验收,督促项目工程部按要求保质保量按时完成玻璃幕墙工程;
4.5.2督促项目工程部按要求做好玻璃幕墙工程质量验收管理工作。
4.6 工程总部材料设备组
4.6.1负责督促玻璃幕墙工程材料招标采购工作,督促材料供给商按时按质按量完成材料供给工作;
4.6.2督促项目工程部仓库管理人员按要求做好玻璃幕墙工程材料(尤其是外包材料)进场验收管理工作。
4.7 项目工程部
4.7.1负责跟踪玻璃幕墙工程深化设计、材料定版及专业分包招标情况;
4.7.2负责组织玻璃幕墙工程深化设计图纸会审工作;
4.7.3负责组织玻璃幕墙工程施工作业,并按要求保质保量按时完成玻璃幕墙工程;
4.7.4负责组织集团各相关部门对玻璃幕墙样板工程验收及玻璃幕墙工程整体完工验收;
4.7.5负责组织项目部各相关部门对玻璃幕墙施工作业过程验收;
4.7.6负责玻璃幕墙工程质量验收资料整理归档工作。
4.8 专业
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