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抓班组安全要做到“四个力坚持
班组是企业的细胞,决定着企业的活力。如何抓好班组安全 工作,保证企业生产经营的顺利进行?笔者认为,班组安全工作 要做到“四个”坚持。
一、 坚持开好安全会。班组要认真开好每一个班前会,这是 班组搞好安全工作的有效方法。有利于班组组织生产和分配工作, 有利于交代清楚主要危险因素和布置安全防范措施,提出安全注
意事项,使每个职工了解上一班设备运转及生产情况,做到心中 有数。
二、 坚持抓动态教育,稳定职工思想情绪。调岗、考试、工 资浮动,以及日常生活工作的一些问题, 都会引起职工思想波动, 从而导致职工在操作中失误并诱发事故。班组长必须抓准班组成
员的思想动态,采取不同的方式及时做好思想工作,防止不安全 行为发生。
三、 坚持每周开展安全活动。组织职工学习岗位安全操作规 程和与本职工作有关的安全法规,通过典型事故案例进行警示教 育,吸取工作中的失败与教训,增强职工的安全意识和自我防护 能力。
四、 坚持安全检查,注重隐患整改。班组安全工作要时刻不 放松的进行检查,积极进行隐患整改,才能杜绝事故发生。在检
查工作中,笔者认为,要做到“四个必查”:一是月查、旬查和每 日的巡回检查;二是不同时期、不同季节和每个假日的安全检查; 专业性的安全检查;参加和配合矿、工区的定期与不定期的检查。 通过各类检查,将查处的隐患汇总,班组自己能整改的及时整改, 不能整改的报矿、工区,并制定相应的防范措施。
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